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的階段性成果，對下半年市場狀態(tài)把控、消費環(huán)境建設(shè)、“兩個在哪里”營銷活動、監(jiān)測體系和深化客戶服務(wù)工作作了細(xì)致的部署。
會議指出，下半年的營銷工作，一要
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收購等級質(zhì)量。二要加強精益管理。落實“6S”現(xiàn)場管理要求，加強異常煙葉等級平衡，強化質(zhì)管員崗位職責(zé)落實，將質(zhì)管員對分級質(zhì)量的把控由入框后調(diào)整為入框前
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專人負(fù)責(zé)、把控時間截點、制定整改措施。同時，將評查結(jié)果與整改情況納入案審人員的績效考核，達到“以評促改、以改促優(yōu)”的效果。（張有成）
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;三是要加強上部葉采烤成熟度的把控，提高烘烤質(zhì)量，提升上部葉的可利用率。
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，有力把控渠道，注重經(jīng)營指導(dǎo)，發(fā)力終端，為穩(wěn)銷量提結(jié)構(gòu)夯基礎(chǔ)，深挖終端潛力。
三是守住口子，看好市場，管出
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電話預(yù)約專分模式，取消煙葉入戶預(yù)檢。第三，根據(jù)市公司出臺的煙葉質(zhì)量控制管理辦法、非煙物質(zhì)控制管理辦法以及分公司出臺的系列收購管理辦法，對煙葉質(zhì)量進行嚴(yán)格把控
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、工作人員及施工過程的安全；堅持質(zhì)量至上，認(rèn)真執(zhí)行施工標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把控施工材料和關(guān)鍵工序，確保工程建設(shè)的質(zhì)量，為珠纖公司長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)
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號、新商盟、QQ群、微信群，實時為客戶提供經(jīng)營技巧、營銷動態(tài)、品牌培育資訊。全面了解市場消費趨勢，深入把握客戶進銷存、銷售需求等信息，強化市場分析把控
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監(jiān)測和數(shù)據(jù)分析，準(zhǔn)確把握市場態(tài)勢，提升把控市場能力，要做到尊重市場規(guī)律，科學(xué)調(diào)整卷煙投放節(jié)奏和結(jié)構(gòu)，加大對暢銷卷煙品牌規(guī)格的有效
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，為離家遠(yuǎn)的選葉工提供舒適溫馨住宿，提高了選葉工的穩(wěn)定性，有力保障了選葉進度。
二是精心把控，確保質(zhì)量。通過建立新手培訓(xùn)區(qū)、強化非煙物質(zhì)控制、規(guī)范
