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）、金圣（圣地中國紅）、金圣（智圣出山·國瓷）四個(gè)超高檔卷煙的投放，嚴(yán)格按照《超高檔卷煙選點(diǎn)投放工作流程》做好四個(gè)超高
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貨源投放、客戶分檔業(yè)務(wù)規(guī)則的講解，及關(guān)系到貨源投放方式的客戶市場類型、特殊群體兩個(gè)指標(biāo)屬性維護(hù)方法的講解。
當(dāng)天，還按照推廣應(yīng)用工作時(shí)間表安排分別對營銷中心本部相關(guān)
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省產(chǎn)煙、金圣煙銷售、價(jià)格和客戶盈利情況，聽取零售客戶對煙草卷煙投放、價(jià)格維護(hù)、客戶服務(wù)等方面的意見和建議。
胡局長一行還親臨袁州區(qū)南廟網(wǎng)點(diǎn)看望基層一線人員，查看
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貨源投放策略的跟蹤。緊密關(guān)注每周供貨策略對卷煙銷售的影響，尤其是金圣同價(jià)位競品的投放策略，結(jié)合轄區(qū)銷售動(dòng)態(tài)，及時(shí)反饋意見及建議；
三是加強(qiáng)
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、春節(jié)期間的卷煙經(jīng)營規(guī)范有序。
一是均衡投放貨源。加強(qiáng)市場信息的綜合研判，把握市場銷售狀態(tài)，密切關(guān)注卷煙零售價(jià)格、客戶存銷比、庫存變化等情況，科學(xué)合理地投放
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增長。
二是鞏固品牌陳列，加強(qiáng)貨源投放。緊緊圍繞品牌宣傳、消費(fèi)者接受的目標(biāo)，使陳列空間整潔，突出金圣等重點(diǎn)培育品牌；本著“合適的貨源投放
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機(jī)制。積極開展“請進(jìn)來、走出去”戰(zhàn)略，加大與上級卷煙營銷部門的協(xié)調(diào)溝通，加強(qiáng)與工業(yè)企業(yè)的協(xié)同營銷，確保貨源組織做到溝通順暢、流程對接、到貨及時(shí)。
三是完善貨源投放
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，指導(dǎo)客戶自覺拆零上柜金圣新品，并做好卷煙陳列指導(dǎo)服務(wù)，提升金圣新品形象；四是認(rèn)真評估新品投放成效，對金圣新品投放后上柜率、動(dòng)銷率
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卷煙銷量與結(jié)構(gòu)潛力，確保卷煙銷量、結(jié)構(gòu)穩(wěn)步提升?！?
一是在時(shí)間上抓“節(jié)點(diǎn)”。把握元旦、春節(jié)等銷售旺季，根據(jù)市場需求，加大品牌投放力度，引導(dǎo)
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消費(fèi)市場。根據(jù)一定比例選取部分客戶進(jìn)行市場拜訪并向其介紹新品特征、投放時(shí)間等信息，并指導(dǎo)客戶以堆頭形勢擺放，以吸引消費(fèi)者眼球，激發(fā)其購買欲望。
三是精選目標(biāo)
