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”這個品牌。可以說，如果沒有“黃鶴樓（1916）”的成功，就很難有“黃鶴樓”這個品牌今日在超高端卷煙市場的品牌影響力以及市場地位。
探究“黃鶴樓
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影響力得到了進一步的增強，其已經(jīng)稱得上是在全國市場具有一定影響力的高結(jié)構(gòu)卷煙品牌?！ ∑放埔?guī)模放量式增長的背后 探究“蘇煙”在2010和2011年品牌規(guī)模呈現(xiàn)出放量式增長的背后
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“科技卷煙”的名稱？是什么成就了黃鶴樓品牌“不傷喉”的特質(zhì)？其背后強大科技支撐究竟如何構(gòu)建？其實探究黃鶴樓的科研實力，莫若說是對其“生態(tài)科技
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，要真正實現(xiàn)以財務(wù)預(yù)算管理為抓手，全面推動“卷煙上水平”的工作目標(biāo)，必須加強對預(yù)算管理的認(rèn)識，深挖預(yù)算管理現(xiàn)存的問題，全面探究加強
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在一起就是強大的威力，這種短小、即時、快捷的信息傳播方式再一次提升了普通民眾借助互聯(lián)網(wǎng)探究世界的能力，同時，亦對管理者提出了更為嚴(yán)格的要求。如果說
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足夠市場潛力。想要成功的開發(fā)一款產(chǎn)品，通常需要不斷探究人的欲望，以便讓產(chǎn)品的功能性利益、品牌個性、品牌形象、訴求情感能符合市場的心理，與消費者達成心理上的共鳴
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;能夠明顯提升測評的信度和效度。如以當(dāng)面訪問的方式詢問零售戶對市場環(huán)境、利潤、貨源供應(yīng)、服務(wù)等環(huán)節(jié)的預(yù)期滿足情況，這樣能夠把握零售戶整體滿意度狀況；以深度訪談細致了解挖掘和探究
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，我們也考慮到了兩個難題：一是如何讓農(nóng)民把糧食作物賣給超市？二是如何去組織收購？后來，在營銷策劃部門的探究下，我們開始從
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，在威寧彝族苗族回族自治縣牛棚鎮(zhèn)范家田村、金沙縣煙草科技園和大方縣煙草公司石觀科技園開展，以畢節(jié)不同海拔不同生態(tài)區(qū)特色煙葉為研究對象，探究特色煙葉質(zhì)量風(fēng)格形成
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，正化為一股強大的沖擊波，推動著煙葉標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷的提質(zhì)升級。
“三管齊下”，發(fā)揮湖南創(chuàng)造力
深入探究湖南標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)之路，作為農(nóng)業(yè)大省而非農(nóng)業(yè)強
