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,一是區(qū)煙草分公司各部門要統(tǒng)一思想,認(rèn)真領(lǐng)會會議精神,加強預(yù)算管理,嚴(yán)格控制費用支出,特別是對五項重點費用的開支,必須
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組織建設(shè)和困黨員,貧困農(nóng)戶(人均年收支出于2300元)的真實情況;三是搞好移栽督查,針對目當(dāng)前烤煙大田移栽結(jié)束,看墮
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)組織召開了煙站會計基礎(chǔ)規(guī)范培訓(xùn)會。相關(guān)科(室)、站(所)報賬人員參加了本次培訓(xùn)。
培訓(xùn)會就日常費用支出所需付款依據(jù)、對外取得
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群眾生產(chǎn)生活情況及新農(nóng)村建設(shè)實效;并從收入情況、支出情況、產(chǎn)業(yè)情況等方面對聯(lián)系對象進行溝通,深入了解近幾年的新農(nóng)村建設(shè)工作是否給農(nóng)民群眾帶來真正的實惠和便利。
通過實地
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是高度重視廉政建設(shè)工作。加強業(yè)務(wù)招待支出管理,杜絕浪費,規(guī)范物資采購,嚴(yán)格落實廉政建設(shè)責(zé)任制。
會議要求,機關(guān)人員結(jié)合工作實際,
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,包括烤房落實到戶、異地烘烤農(nóng)戶的落實、烤房設(shè)備整合以及必要轉(zhuǎn)移到新區(qū)安裝使用的落實及相關(guān)支出費用預(yù)算的事項。
四是及時統(tǒng)計,認(rèn)真抽查。要求各產(chǎn)區(qū)縣營銷部完成調(diào)查統(tǒng)計后及時
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的預(yù)算管理及執(zhí)行總體情況以及麒麟復(fù)烤廠預(yù)算管理與執(zhí)行中存在的主要困難和問題等幾個方面向?qū)徍私M作了詳細(xì)匯報。再次,由各部門負(fù)責(zé)人從收入、各項成本費用、物資采購及資本性支出等方面向?qū)徍私M詳細(xì)
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病人醫(yī)療費用支出狀況深入調(diào)查后發(fā)現(xiàn),相關(guān)患者一年的住院花費平均為7萬余元。李曉亮認(rèn)為:“無論是經(jīng)濟上還是身心健康、家庭情感方面,煙草受害者失去的‘不只是健康
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,而是由部門人員保管,用于支付購買茶葉,辦公用具等開支。然后,要對支出進行“地毯式”追查。通過審查各項開支,檢查是否有虛報冒領(lǐng)款項轉(zhuǎn)做
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;詳細(xì)詢問了煙農(nóng)每年農(nóng)藥使用情況,包括從煙站領(lǐng)取農(nóng)藥情況,田間施用農(nóng)藥的品種、數(shù)量;煙農(nóng)自行購藥途徑,農(nóng)藥品種、數(shù)量及支出情況;田間