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，規(guī)范固定資產(chǎn)日常核算，做到賬、物一致；三是設(shè)立固定資產(chǎn)管理員，要求管理員不僅要對(duì)資產(chǎn)的使用、保管等進(jìn)行日常管理，確保固定資產(chǎn)合理
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四是減少日常開(kāi)支。加強(qiáng)物流環(huán)節(jié)費(fèi)用支出日常管理，維修周轉(zhuǎn)箱，優(yōu)化送貨線(xiàn)路，核定耗油標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格季度考核，有效提高物流精細(xì)化
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;黨組對(duì)綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)全面、管理協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)、有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬艙駜?yōu)確定掛職干部。三是從嚴(yán)管理，結(jié)合掛職人員的工作安排和日常管理，明確以?huà)炻殕挝粸橹?#xff0c;派出單位
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，從“要我安全”為“我要安全”；二要消除僥幸心理，扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)日常管理中的各項(xiàng)要求；三要認(rèn)真分析扣分項(xiàng)，舉一反三，迅速
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，努力把活動(dòng)成果廣泛運(yùn)用到日常管理實(shí)踐中，推動(dòng)企業(yè)管理不斷上新水平，為企業(yè)增效作貢獻(xiàn)。
本次會(huì)議不僅是工作成果的檢驗(yàn)，更是經(jīng)驗(yàn)的交流、創(chuàng)新的傳播
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;榮獲第一名。
今年以來(lái)，彭澤分公司高度重視管理創(chuàng)新工作，分管領(lǐng)導(dǎo)親自?huà)鞄?#xff0c;挑選精兵強(qiáng)將積極開(kāi)展QC小組活動(dòng)，力爭(zhēng)把QC活動(dòng)成果運(yùn)用到企業(yè)日常
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;全面提升零售戶(hù)日常守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)。
三是重點(diǎn)指導(dǎo)幫扶。針對(duì)不同零售戶(hù)日常管理服務(wù)中遇到的問(wèn)題，積極開(kāi)展針對(duì)性幫扶活動(dòng)，及時(shí)解決零售卷煙經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中以及生活上遇到的問(wèn)題
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煙草在線(xiàn)汝南消息 為確保對(duì)標(biāo)工作日常化、制度化、規(guī)范化，河南汝南縣局采取得力措施，扎實(shí)做好對(duì)標(biāo)工作。
將對(duì)標(biāo)工作與日常管理相結(jié)合。每月堅(jiān)持將各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比
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員工投身于工作中來(lái)。通過(guò)制度完善與教育引導(dǎo)并行，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工的日常管理，強(qiáng)化了員工的服務(wù)意識(shí)，凝聚員工隊(duì)伍力量。
強(qiáng)化服務(wù)，關(guān)懷煙農(nóng)
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的良好形象。
四是抓廉潔自律。該局將干部員工廉潔自律工作納入日常管理，建立反腐工作制度和巡查制度，警鐘常鳴，對(duì)員工隊(duì)伍中吃、拿、卡、要等違法違規(guī)現(xiàn)象，
