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企業(yè)對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)過程中的幾個(gè)問題，以便做到有有的放矢，提高針對(duì)性吧。
一是方向性
做任何事情之前，都要先確定這項(xiàng)工作的發(fā)展方向，并且在推進(jìn)
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咨詢服務(wù)，以便更加科學(xué)地、有的放矢的對(duì)零售客戶開展專業(yè)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。
四是提醒零售客戶關(guān)注銷售動(dòng)態(tài)。每月營(yíng)銷人員實(shí)地走訪時(shí)與零售客戶共同分析上月的銷售、庫(kù)存情況，讓零售客戶充分
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;倒推原因，倒逼動(dòng)力；要系統(tǒng)思考改進(jìn)作風(fēng)和能力提升，有的放矢地找問題、提措施，進(jìn)一步提高討論和改進(jìn)工作的深度、質(zhì)量；要做好文化理念
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，擴(kuò)大問計(jì)覆蓋面，做到群策群力，共商計(jì)策，確保改作風(fēng)活動(dòng)有的放矢，事半功倍。
“切”就是把脈“風(fēng)”向。改作風(fēng)是一項(xiàng)極其嚴(yán)肅的工作
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和任務(wù)節(jié)點(diǎn)，做到有的放矢。車間還安排了謝文平、羅吉斌、劉文勝等十余名精兵強(qiáng)將參與到調(diào)試工作中。他們?cè)谌狈φ{(diào)試工藝文件和大量配合參數(shù)的情況下，依靠從德國(guó)專家處學(xué)到的知識(shí)并結(jié)合
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備貨時(shí)做到有的放矢。并針對(duì)各品牌煙的特點(diǎn)，尋找特定消費(fèi)群體，提高品牌推介能力。
三、重宣傳，強(qiáng)化品牌，引導(dǎo)零售客戶優(yōu)化卷煙結(jié)構(gòu)。加大對(duì)高端、低
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涉及面廣，因此，打擊行動(dòng)要有方向、有重點(diǎn)。通過查重點(diǎn)、重點(diǎn)查，確保有的放矢，打擊到位，處理一戶，教育一片。特別要發(fā)揮
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打假工作力度，大力發(fā)展“線人”，抓線索，打異動(dòng)，有的放矢，堵源截流，為卷煙銷售營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。五是要掌握零售客戶
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造冊(cè)；對(duì)目前卷煙市場(chǎng)上個(gè)別違規(guī)商戶的活動(dòng)情況進(jìn)行摸底登記；對(duì)近期個(gè)別商戶購(gòu)進(jìn)出現(xiàn)異常預(yù)警情況進(jìn)行登記造冊(cè)，為有的放矢，重錘打擊提供支撐
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是哪些品牌，便于我們專賣執(zhí)法人員日后對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)管，就能夠?qū)`法經(jīng)營(yíng)卷煙案件的違法經(jīng)營(yíng)者做到有的放矢。
在日常工作中，只要你真誠(chéng)對(duì)待零售戶，
