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市場秩序穩(wěn)定，為卷煙銷售護航。
五是提前做好經(jīng)營指導(dǎo)工作，做好宣傳解釋，加強與客戶溝通，指導(dǎo)客戶消化庫存，騰出
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二是做好資金規(guī)劃管理。由于“元旦”之后，貨源投放量將明顯加大，提醒零售戶及時消化庫存卷煙，盤活流動資金，這迎接年初銷售“開門紅”做好資金規(guī)劃
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入調(diào)查核實處理流程，對卷煙品牌波動異常，超出本地卷煙市場實際消化能力的，及時向營銷部門反饋，對超出市場實際銷量的卷煙品牌重新調(diào)整單次限量供貨
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庫存。協(xié)助零售戶進行卷煙品種及數(shù)量的盤點，根據(jù)不同庫存情況，指導(dǎo)零售戶通過生動陳列，主動推介等方式，快速消化庫存?！? 二是關(guān)注市場動態(tài)。發(fā)揮
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和引導(dǎo)，促進庫存的消化與吸收。同時，激勵零售客戶做好“雙低”品牌的上柜和最終消費的引導(dǎo)，提升“雙低”品牌的市場認知度。
提供便捷服務(wù)。強化拜訪服務(wù)的全過程
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;認真消化，在實際工作繼續(xù)探索，再接再厲。
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，公司通過中心組學(xué)習(xí)、黨內(nèi)組織生活等形式對黨課內(nèi)容做進一步理解和消化，深入探討如何更好地服務(wù)集團品牌建設(shè)，為集團轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有力支撐，真正將“235”主題
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版工作方案，全面清查成品輔料高架庫庫存情況，統(tǒng)計記錄各個換版規(guī)格卷煙材料的狀態(tài)、數(shù)量，為輔料補貨、生產(chǎn)消化及成品出庫發(fā)貨等工作做好充分準備。
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，積極消化和吸收應(yīng)用技術(shù)，提高管理水平，加強節(jié)能、企業(yè)管理、信息技術(shù)、配套生產(chǎn)技術(shù)推廣應(yīng)用等工作，開展科技研發(fā)和技術(shù)攻關(guān)，要在
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全員參與為支撐，以對標、6S、TnPM、創(chuàng)優(yōu)、標準化建設(shè)為抓手，鼓勵原創(chuàng)性創(chuàng)新，大力推進技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新及借鑒消化再創(chuàng)新，努力為企業(yè)的發(fā)展與進步
