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處長余硯碧，云南中煙市場管理部、物流管理部負責人，紅塔煙草（集團）、紅云紅河煙草（集團）有限責任公司物流中心負責人
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物流管理，使物流快遞企業(yè)增強自我約束的意識，避免涉煙運輸。在日常監(jiān)管工作中，要針對以往物流查獲的案件特點和積累的經(jīng)驗以及當前物流涉煙面臨的情況，
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，而物流管理是“高效和經(jīng)濟”的手段。不容置疑，物流的目的是提高效率，而提高效率的目的是壓縮成本。成本壓縮創(chuàng)造了物流業(yè)的利潤空間，即我們所熟知的“第三
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完善，物流管理效能顯著提升，物流現(xiàn)場作業(yè)井然有序，隊伍專業(yè)素養(yǎng)明顯提高，并相繼形成重慶、安徽、上海、南京、合肥等一大批行業(yè)商業(yè)企業(yè)現(xiàn)代物流建設(shè)先進典型代表
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營銷中心的建設(shè)。
根據(jù)市局站在區(qū)域物流層面確定“十二五”配送網(wǎng)絡(luò)運營規(guī)劃項目實施方案，云和縣局積極做好全縣卷煙配送各項指標的信息采集工作，形成物流管理數(shù)據(jù)控制系統(tǒng)
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數(shù)字化倉庫管理系統(tǒng)、地理信息資源系統(tǒng)、物流管理系統(tǒng)、設(shè)備作業(yè)系統(tǒng)、打碼到條系統(tǒng)、工商協(xié)同系統(tǒng)，實現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)在信息集成和共享，橫向的與各物流企業(yè)的對接。二是突出抓好工商協(xié)同信息化
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，扎實推進物流重點環(huán)節(jié)規(guī)范工作；穩(wěn)固安全管理基礎(chǔ)，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展；穩(wěn)固精益管理基礎(chǔ)，實現(xiàn)傳統(tǒng)精益物流管理向現(xiàn)代精益物流管理
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局（公司）雙方協(xié)同管理能力得到有效提升，修訂完善物流管理和作業(yè)標準6項，固化了跨區(qū)物流合作的技術(shù)成果。同時，倉儲、分揀、送貨環(huán)節(jié)的綜合
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工作模式。好的方法要采用，并且推廣，把整個流程固定下來，不斷地完善和提升，從而達到降本增效的目的。
二是完善評價體系。預(yù)算和對標是物流管理的兩大
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發(fā)展現(xiàn)狀看，物流業(yè)已進入較為成熟的階段，發(fā)展主要是物流內(nèi)涵的拓展、過程的延伸、覆蓋面的擴大以及物流管理的日益專業(yè)化、信息化和標準化。隨著計算機科學和自動化技術(shù)的發(fā)展
