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形式化和常規(guī)化，無論在人員組織、任務部署，還是目標確定、措施制定等方面都越來越等同于常規(guī)性的專賣執(zhí)法與市場監(jiān)管活動。這就使得“彈性工作制”的實施更加流于常規(guī)化的專賣管理工作
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尋找快樂
在創(chuàng)造中找到自己是粵煙之道，新入職大學生應該朝氣蓬勃，奮發(fā)向上，在創(chuàng)造中找到自己，發(fā)現(xiàn)快樂。然而，這絕不能等同
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”也并不等同于“降焦”。在過去的提法都是“降焦減害”，這給人的第一感覺好像“降焦”就是“減害”的全部，“降焦”就是實現(xiàn)“減害”的唯一手段；但現(xiàn)在，
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;新產(chǎn)品的推出被等同于品牌建設(shè)的方法、手段和成果，品牌建設(shè)的內(nèi)容單一而表面。
??? 面對532、461所勾勒的品牌藍圖中有限的品牌組合數(shù)量，重點品牌的發(fā)展重心迅速被調(diào)整到以
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一：利益承諾等同于產(chǎn)品功能屬性上的承諾
只有產(chǎn)品功能屬性上的承諾才能稱得上是利益承諾，這實際上是一種片面的理解。產(chǎn)品功能屬性上的承諾固然是一個很明顯的利益承諾
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，嚴格控制部位顏色組別不分；六是打捆交售，按照同等同級、結(jié)實輕便的原則對煙把實施打捆打包，嚴格控制煙捆混把超重。
4、設(shè)施設(shè)備控制管理
設(shè)施
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煙草在線專稿 何謂“市場監(jiān)管”，煙草人對其的實施方法與最終目的往往存在不同程度的混淆，往往將市場監(jiān)管等同于查處違法卷煙，端窩打點，而忘卻
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）重榮譽，輕質(zhì)量
一些基層黨組織把創(chuàng)先爭優(yōu)活動僅僅等同于爭創(chuàng)各級榮譽，存在浮躁心理，過分追求爭創(chuàng)各級榮譽，忽視以爭創(chuàng)各級榮譽提升
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就會增大；機會損失減少，實質(zhì)損失就會增加。因此，一般我們不能籠統(tǒng)地將“損耗”等同于“損失”，這里不將兩個概念區(qū)分?！ ”憷痰暌话悴捎瞄_架式自助
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，把煙草企業(yè)等同于一般的企事業(yè)單位，忽略了客戶既執(zhí)法又專賣的行業(yè)特征，過分強調(diào)專賣過程中服務的親和性，弱化了維護市場的嚴肅性，
