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形式化和常規(guī)化,無論在人員組織、任務部署,還是目標確定、措施制定等方面都越來越等同于常規(guī)性的專賣執(zhí)法與市場監(jiān)管活動。這就使得“彈性工作制”的實施更加流于常規(guī)化的專賣管理工作
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尋找快樂
在創(chuàng)造中找到自己是粵煙之道,新入職大學生應該朝氣蓬勃,奮發(fā)向上,在創(chuàng)造中找到自己,發(fā)現(xiàn)快樂。然而,這絕不能等同
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”也并不等同于“降焦”。在過去的提法都是“降焦減害”,這給人的第一感覺好像“降焦”就是“減害”的全部,“降焦”就是實現(xiàn)“減害”的唯一手段;但現(xiàn)在,
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;新產(chǎn)品的推出被等同于品牌建設(shè)的方法、手段和成果,品牌建設(shè)的內(nèi)容單一而表面。
??? 面對532、461所勾勒的品牌藍圖中有限的品牌組合數(shù)量,重點品牌的發(fā)展重心迅速被調(diào)整到以
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一:利益承諾等同于產(chǎn)品功能屬性上的承諾
只有產(chǎn)品功能屬性上的承諾才能稱得上是利益承諾,這實際上是一種片面的理解。產(chǎn)品功能屬性上的承諾固然是一個很明顯的利益承諾
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,嚴格控制部位顏色組別不分;六是打捆交售,按照同等同級、結(jié)實輕便的原則對煙把實施打捆打包,嚴格控制煙捆混把超重。
4、設(shè)施設(shè)備控制管理
設(shè)施
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煙草在線專稿 何謂“市場監(jiān)管”,煙草人對其的實施方法與最終目的往往存在不同程度的混淆,往往將市場監(jiān)管等同于查處違法卷煙,端窩打點,而忘卻
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)重榮譽,輕質(zhì)量
一些基層黨組織把創(chuàng)先爭優(yōu)活動僅僅等同于爭創(chuàng)各級榮譽,存在浮躁心理,過分追求爭創(chuàng)各級榮譽,忽視以爭創(chuàng)各級榮譽提升
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就會增大;機會損失減少,實質(zhì)損失就會增加。因此,一般我們不能籠統(tǒng)地將“損耗”等同于“損失”,這里不將兩個概念區(qū)分?! ”憷痰暌话悴捎瞄_架式自助
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,把煙草企業(yè)等同于一般的企事業(yè)單位,忽略了客戶既執(zhí)法又專賣的行業(yè)特征,過分強調(diào)專賣過程中服務的親和性,弱化了維護市場的嚴肅性,