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,同時也對專項行動的實施工作提出具體的要求。
方案明確,各級煙草專賣管理部門要集中時間和精力,以重點地區(qū)的娛樂場所、土特產(chǎn)店、名煙名酒店等特殊經(jīng)營場所
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的裝備,選位、綁線、選鉤、裝浮子、掛食、架桿,忙得不亦樂乎。
釣魚是一件辛苦但十分有趣的事情,辛苦的是要集中精力觀察魚浮,需要耐心和靜力。不過
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當前市場的動態(tài)。
三是強化全員內(nèi)管參與性。將核心客戶進行細分,由內(nèi)管、專賣、客戶服務(wù)和營銷等部門負責盤點,盤點方式靈活,改變了以往內(nèi)管部門單一盤庫精力不足
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工作紀律,嚴禁開展影響煙葉收購工作的其他活動,堅決杜絕失職、瀆職行為發(fā)生,要確保集中時間、人力、精力,全力做好煙葉收購工作,加快烤煙
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1300余份。
開展錯時執(zhí)法檢查,確保監(jiān)管到位。針對“兩節(jié)”期間卷煙市場特點,打破常規(guī)時間上班,合理安排人力和精力,把12個稽查中隊分為四個
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;因地制宜,科學(xué)規(guī)劃,嚴格建設(shè)標準,確保布局合理,基礎(chǔ)設(shè)施配套到位。
二是嚴把質(zhì)量關(guān)。生態(tài)村富民辦人員集中精力靠上抓,實行日調(diào)度制度
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;集中精力抓好第一環(huán)節(jié)的工作,通過專題授課或支部書記講課等途徑,進一步深刻理解黨的路線教育實踐活動的重要意義和“四風”危害,為下一步順利推進活動做好思想保障
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各級負責人要按照“一崗雙責”認真履行職責,強化防范意識,集中精力開展工作,確保各項安全監(jiān)管措施落到實處,確保企業(yè)安全運行、健康發(fā)展。
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全員精力和智慧進一步引導(dǎo)到“堅持一個制度、狠抓三件大事”上來,并認真貫徹落實到企業(yè)改革發(fā)展的方方面面;扎實開展專題大討論活動,堅持以人為本,與
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三支隊伍的建設(shè);三是結(jié)合實際,有針對性開展創(chuàng)優(yōu)對標工作。針對管理現(xiàn)狀、針對工藝流程、針對設(shè)備現(xiàn)狀,將有限的精力、有限的資源用在刀刃上,解決好管