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、早安排，在確保正常生產(chǎn)經(jīng)營資金的基礎(chǔ)上，盡可能提高資金收益水平，為完成任務(wù)目標做出積極貢獻。四是要做好國資考核工作，提前測算，做好
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的經(jīng)營和管理考核工作，及時對所屬企業(yè)國有資產(chǎn)質(zhì)量、資本運營情況和保值增值能力進行綜合考評。所屬企業(yè)未按規(guī)定履行國有資產(chǎn)管理職責的，省局（公司）將
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，持續(xù)加強2015年面向各生產(chǎn)廠節(jié)能減排指標的統(tǒng)籌工作和嚴格考核工作，在較好完成“十二五”集團節(jié)能減排指標的同時，兼顧“十三五”集團節(jié)能減排能力，做好
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要求：一是扎實開展年度雙聯(lián)工作“回頭看”；二是集中開展進村入戶幫扶工作；三是認真做好年度考核工作。
此次“雙聯(lián)”幫扶活動是密切聯(lián)系群眾，轉(zhuǎn)變
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督查考核工作的一項重要內(nèi)容，在每月考核的績效合約書中予以體現(xiàn)。
三是加強宣傳，時刻警醒。注重日常監(jiān)管與宣傳教育相結(jié)合，加強對重點戶、持證戶的煙草法律法規(guī)
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進行評議。考核工作堅持實事求是的原則，發(fā)揚民主，充分聽取廣大干部職工的意見，對領(lǐng)導班子發(fā)輝職能作用情況和領(lǐng)導干部履職情況進行全面考核，為全面
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。
在述職述廉會議上，王永平副局長作動員講話，闡明此次考核的主要目的和意義。他強調(diào)，全體干部員工要充分認識開展年度領(lǐng)導班子及領(lǐng)導干部綜合考核工作的重要性
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;規(guī)范收購行為。煙草收購部門要加強煙葉收購檢查指導與督辦考核工作，加快收購進度，保證收購煙葉質(zhì)量，強化內(nèi)部管理，查處違紀違規(guī)收購人員
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問題、市場管理和基礎(chǔ)管理三個方面進行了通報分析，并對員工考評成績及績效兌現(xiàn)情況進行公示。
最后，市局領(lǐng)導就績效考核工作提出了幾點要求，一是要求各科室認真剖析績效
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驗級，嚴禁忽高忽低，忽松忽嚴，加快收購進度和成包一體化調(diào)運工作。
四是要嚴格考核工作，對各收購點計劃任務(wù)完成的指標進行考核，
