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,引導(dǎo)3畝以下煙農(nóng)退出種煙,新增煙農(nóng)和1畝以下種煙農(nóng)戶不予簽訂合同。
三是抓住關(guān)鍵,整合資源,進(jìn)一步深入開(kāi)展嚴(yán)控規(guī)模法治宣傳。始終注重加強(qiáng)
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。抓細(xì)抓實(shí)宣傳培訓(xùn)、計(jì)劃分解、物資供應(yīng)、清塘點(diǎn)株、合同調(diào)整、優(yōu)化結(jié)構(gòu)等關(guān)鍵工作。簽訂承諾書(shū),取消1畝以下農(nóng)戶合同簽訂資格,并動(dòng)員3畝以下農(nóng)戶退出烤煙種植,提高
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葉(小天葉)退出。
2016年前10個(gè)月,白沙(和天下)、黃金葉(天葉)、云煙(軟大重九
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考核評(píng)價(jià)、退出等機(jī)制;探索開(kāi)展圍繞項(xiàng)目課題研究的掛職鍛煉;開(kāi)展機(jī)關(guān)關(guān)鍵崗位人員、專賣管理人員和客戶經(jīng)理的交流任職。
五是深化收入分配用工改革。推進(jìn)完成全省系統(tǒng)收入分配
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發(fā)揮作用、激發(fā)潛能,真正把握基礎(chǔ)在做主,前提是判斷,關(guān)鍵靠引領(lǐng)要義。引進(jìn)什么品牌,退出什么品牌,市場(chǎng)怎么培育,市場(chǎng)
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;切實(shí)放寬了準(zhǔn)入條件,保證零售市場(chǎng)準(zhǔn)入和退出合法有序、公平公正。打出服務(wù)組合拳,簡(jiǎn)化零售許可審批程序,優(yōu)化管理服務(wù),著力改進(jìn)偏遠(yuǎn)農(nóng)牧區(qū)辦證
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進(jìn)行組建、使用、考評(píng)、退出、補(bǔ)入等動(dòng)態(tài)管理,原則上各類評(píng)委庫(kù)評(píng)委人數(shù)不少于10人,除專業(yè)性受限外,可1人兼多類評(píng)委,不足人數(shù)的評(píng)委庫(kù)可從省局評(píng)委
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,推動(dòng)重點(diǎn)品牌做大做強(qiáng)。加強(qiáng)引入退出機(jī)制的管理,合理規(guī)劃在銷規(guī)格總數(shù)和主要價(jià)位段規(guī)格數(shù),按照規(guī)劃有序引入新品。對(duì)新品培育中市場(chǎng)表現(xiàn)較差的單位,要把
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下降;四是嚴(yán)格執(zhí)行品牌進(jìn)退規(guī)則,梳理并退出一批銷量占比小、成長(zhǎng)勢(shì)頭不好的品牌,提高卷煙品牌集中度;五是抓緊落實(shí)定向培育品牌。穩(wěn)定銷量、提升結(jié)構(gòu)是
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制定實(shí)地核查路線,靠實(shí)核查人員責(zé)任,實(shí)行“一審一核”制,減少審批環(huán)節(jié),縮短審批時(shí)限。
四是加強(qiáng)后續(xù)監(jiān)管,規(guī)范市場(chǎng)退出機(jī)制。規(guī)范撤銷