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案、捐贈(zèng)方案、薪酬預(yù)分配方案、預(yù)算方案、合同管理制度等10項(xiàng)議案，并形成了董事會(huì)決議。
董事會(huì)充分肯定了湖北中煙2015年所取得的成績(jī)。公司董事長(zhǎng)陳暉指出，2015年
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辦理信貸業(yè)務(wù)提供便利，滿足煙農(nóng)生產(chǎn)需要，提高平衡配方施肥技術(shù)到位率，一步一個(gè)腳印地打牢實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)基礎(chǔ)。
公司領(lǐng)導(dǎo)、各站正副站長(zhǎng)、物資保管員、科室
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、選葉能力、配方打葉技術(shù)、質(zhì)量管控等相關(guān)內(nèi)容向調(diào)研組作了詳細(xì)匯報(bào)。調(diào)研組充分肯定了金葉公司在“中華上水平”卷煙原料保障上所做的努力及取得的成績(jī)，并對(duì)今后的合作交流工作提出了指導(dǎo)意見。
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。二是加強(qiáng)選葉質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)，提升精選的現(xiàn)場(chǎng)管理水平，提高煙葉精選質(zhì)量和精選效率，降低煙葉精選損耗和成本，滿足加工和模塊配方打葉的需求。三是圍繞
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（公司）下達(dá)的長(zhǎng)春煙區(qū)2016年度烤煙種植收購計(jì)劃，按照精準(zhǔn)施肥、平衡配方、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的實(shí)際需要，科學(xué)合理確定了各種煙縣（市）
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下降3個(gè)百分點(diǎn)；庫存片煙總量同比上年凈減5萬擔(dān)左右，庫存5年以上的煙葉消化完畢。
綜合來看，煙葉調(diào)撥-庫存-配方匹配度明顯提升，資源配置效率
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項(xiàng)目研究進(jìn)展進(jìn)行檢查評(píng)估，力爭(zhēng)按期保質(zhì)保量地實(shí)現(xiàn)掌握煙絲配方結(jié)構(gòu)、處理工藝與輔料等對(duì)細(xì)支煙抽吸特性的影響規(guī)律，建立完善的細(xì)支煙檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，提升細(xì)支煙的設(shè)備效率與
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的對(duì)比試驗(yàn)，經(jīng)過對(duì)比，篩選出最佳的移栽密度、基追肥比例和施氮量，進(jìn)而生產(chǎn)出適合江西中煙配方要求的優(yōu)質(zhì)煙葉，促進(jìn)永豐煙葉持續(xù)健康發(fā)展。
會(huì)議要求
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培訓(xùn)課題內(nèi)容涵蓋了配方高架庫、輔料高架庫操作、物流設(shè)備操作原理以及簡(jiǎn)單故障處理方法等。培訓(xùn)采用員工自主提課題、自主準(zhǔn)備課件、自主理論以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操講解的完全自主的方式進(jìn)行。參加培訓(xùn)的人員包括科室設(shè)備維修
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，加強(qiáng)溝通。
三是積極宣傳，用心指導(dǎo)。通過電話、QQ、微信以及市場(chǎng)走訪等多種形式，結(jié)合品吸宣傳活動(dòng)，做好宣傳工作，從新配方
