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管理、科學(xué)配置、經(jīng)濟適用、厲行節(jié)約、物盡其用”原則，由安全管理部門根據(jù)需要擬訂年度采購清單，或根據(jù)突發(fā)事件應(yīng)急需要擬訂緊急采購清單，公司應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批
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學(xué)習取經(jīng)。調(diào)研組一行現(xiàn)場實地考察了德昌縣王所鎮(zhèn)烘烤工場“全省煤改電烘烤試點項目”運行情況現(xiàn)場學(xué)習“取經(jīng)”。
二、詳細了解項目建設(shè)構(gòu)成，建設(shè)成本，硬件配置，
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;闡述了下一步工作安排。與會人員結(jié)合工廠實際情況，圍繞工廠批次化管理、輔料入庫掃碼、煙包使用防錯糾錯、糖香料配置全流程管控等環(huán)節(jié)，對引入人工智能技術(shù)的可行性進行深入探討
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、至少一個出氣口以及從所述至少一個進氣口到所述至少一個出氣口的氣流路徑；其中所述保護蓋被配置成可以使所述氣流路徑的一部分在所述保護蓋與所述流體可滲透的加熱元件之間。本發(fā)明的所述筒易于組裝
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煙草行業(yè)教育培訓(xùn)要求，把分院建設(shè)作為推進院企合作、開放式辦學(xué)的重要抓手，在制定建設(shè)方案、平臺模塊配置、首頁設(shè)計和內(nèi)容完善等方面給予全程支持，有力保障了分院建設(shè)。
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班組”建設(shè)工作相融互促、同步提升。
針對車間部分班組黨員較少、班組長年齡偏大的實際情況，動力車間黨支部按照“骨干引領(lǐng)、合理配置”的原則，對車間現(xiàn)有黨員進行重新梳理調(diào)整
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工作部門作為落實全面從嚴治黨主體責任的重要舉措；堅持科學(xué)謀劃，在機構(gòu)調(diào)整、職能配置、編制和人員調(diào)配上堅持“精簡、統(tǒng)一、效能”原則，在統(tǒng)籌考慮各直屬單位意見的基礎(chǔ)上形成
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今年以來，江西省南昌市公司注重品牌協(xié)調(diào)發(fā)展，多舉措提升品牌培育能力。
一是完善以品牌資源為核心的資源配置模式，提高品牌系統(tǒng)性培育能力，
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吸入器具備從點燃端向非點燃端延伸的筒狀保持部件，具備燃燒式熱源，其設(shè)置于點燃端；香味源在規(guī)定方向上相對于燃燒式熱源配置于非點燃端側(cè)；杯狀部件配有
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結(jié)合車間生產(chǎn)設(shè)備介紹了昆明卷煙廠的設(shè)備配置情況。調(diào)研組對集團的工藝特色、生產(chǎn)流程、設(shè)備能力等情況進行了詳盡的了解。昆煙先進的生產(chǎn)設(shè)備，科學(xué)的現(xiàn)場管理給調(diào)研組留下了深刻的印象。
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