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營銷要立足本地市場，善于分析問題善于解決問題，突出金圣品牌培育工作，努力提升品牌結(jié)構(gòu)，提高市場占有率；市場監(jiān)管要再添新舉措
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的一年在卷煙規(guī)范經(jīng)營、銷量平穩(wěn)增長、金圣品牌培育、經(jīng)濟指標(biāo)對標(biāo)、營銷隊伍建設(shè)、客戶實地拜訪、客戶滿意度提升方面，取得優(yōu)異的成績，在玉山縣5個客服部中起到模范表率作用
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合理度；三是加強金圣品牌培育，提高金圣新品上柜率和動銷率；四是關(guān)注好市場銷售動態(tài)，防止外流煙進入，保證卷煙市場規(guī)范有序
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工作進行安排部署。
一是營銷工作不松懈。在提結(jié)構(gòu)上、強金圣品牌上下功夫。全體營銷人員要始終保持時不我待的緊迫感，搶抓春節(jié)這個卷煙銷售旺季，把握品牌培育的節(jié)奏
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度，帶頭宣傳“金圣”品牌，通過此次表彰，卷煙零售戶們斗志昂揚，紛紛表示，在新的一年里會更進一步，為江西卷煙和金圣品牌
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各單位和部門進一步分解細化目標(biāo)、落實工作措施、明確考核指標(biāo)提供有效依據(jù)。
2016年是“金圣”品牌發(fā)力的關(guān)鍵之年，公司將進一步做好計劃管理工作，加強相關(guān)單位和部門之間
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戶重點客戶；結(jié)交100名“金圣”品牌忠實消費者或意見領(lǐng)袖。以文化為媒，提高品牌終端的推薦能力。
三是借助宣傳條幅、宣傳折頁、立牌等宣傳物料營造“滕王閣幸福家”氛圍
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、爆炸貼等方式，營造出“滕王閣”新品上市的良好氛圍，增加消費者的購買熱情。
三、進一步引領(lǐng)市場，增加金圣品牌的影響力。結(jié)合客戶所處的地理位置和店面形象、商圈
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安全；4.黨風(fēng)廉政。四個考核流程：聽匯報、查資料、走市場、對標(biāo)反饋。檢查組對江西玉山卷煙銷量增長1.93%，金圣品牌銷量增長11.98%表示肯定，指出
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一是營銷利用春節(jié)旺季不放松卷煙銷售工作，做好本地市場客戶經(jīng)營指導(dǎo)、金圣品牌培育、營銷服務(wù)、宣傳促銷、收集銷售信息；二是專賣抓非法外地流入卷煙、聯(lián)合整治市場、元旦節(jié)日錯時市場
