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組織建設(shè)相結(jié)合，通過技能比武、道德講堂、辯論比賽等活動提高員工綜合素質(zhì)。二要打造亮點，凸顯特色。要繼續(xù)圍繞四心工程建設(shè)，以客戶需求為導向豐富服務(wù)內(nèi)涵，
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技能。通過專題培訓、職業(yè)鑒定、崗位練兵、技能比武等活動，全面提升營銷隊伍的市場分析、品牌培育、現(xiàn)代營銷、客戶服務(wù)、信息應(yīng)用等方面的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)水平。要加強廉政建設(shè)。針對卷煙資金量大
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利用業(yè)余時間進行崗位技能比武，提高職工實戰(zhàn)能力和技術(shù)水平；開展并逐步擴大輪崗培訓范圍，通過不同崗位間的技術(shù)交流，不僅提高職工的技術(shù)深度和廣度
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讀書學習、青年論壇、演講比賽、崗位練兵、技能比武等形式多樣的競賽活動，使全體員工在潛移默化中提高素質(zhì)，跟上服務(wù)要求。要通過開展“學習馬蘭精神，爭做優(yōu)秀員工”主題教育
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本領(lǐng)、爭第一、講奉獻”的大環(huán)境中敬業(yè)奉獻，努力進取。
一是要開展“四個一”競賽活動。即“組織一次技能比武活動；舉辦一次演講比賽；組織一次應(yīng)知應(yīng)會
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生價值。個人業(yè)務(wù)綜合技能素養(yǎng)需要在工作中來完成，這就需要長期如一的著重訓練、可以培養(yǎng)和工作實踐活動，絕非一朝一夕之功。崗位練兵、技能比武、部門崗位之間PK、師帶徒等等行之有效的形式
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，在全局（公司）起到激勵示范的作用。二是在業(yè)務(wù)工作面上，通過教育培訓、技能比武、拓展訓練、讀書研討、業(yè)務(wù)交流、客戶培訓等活動，大力營造
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，使客戶能對品牌培育加大積極性。為此，我們積極參與了貴陽市公司組織的“貴煙情”零售客戶終端技能比武活動，選取的2家參賽客戶通過對店面形象的整合、品牌的整體整列規(guī)劃
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”，如果因交通違規(guī)被處罰，除費用自理外，發(fā)現(xiàn)一次給予一定的罰款。五是技能比武制度。要采取理論與實踐相結(jié)合的辦法，要通過駕駛員例會，對
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上下功夫。要通過集中學習、專題培訓、觀看錄像、座談討論、專家授課、拓展訓練、外出參觀多種方法，在崗學、業(yè)余學、脫產(chǎn)學多種形式，案例分析、現(xiàn)身說法、典型引路、崗位交流、技能比武
