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外國(guó)品牌還未進(jìn)入或是剛剛進(jìn)入，因此國(guó)產(chǎn)老品牌在人們心中的地位依然高大，甚至一度成為國(guó)民的驕傲，一輛永久自行車(chē)帶來(lái)的滿(mǎn)足感，不亞于今天擁有一輛汽車(chē)
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臨川區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）當(dāng)前的頭等大事，擺到和經(jīng)營(yíng)管理工作并列的地位來(lái)抓。一是從7月中旬開(kāi)始，不斷通過(guò)支委會(huì)、中層干部會(huì)、職工大會(huì)等對(duì)市局
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和不足的原因初探
（一）思想認(rèn)識(shí)不到位
政治意識(shí)不夠強(qiáng)，長(zhǎng)遠(yuǎn)觀(guān)念淡薄。落實(shí)到具體行動(dòng)上，對(duì)嚴(yán)格規(guī)范的生命線(xiàn)地位仍然在一定程度上停留在“嘴”上
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分配制度改革。繼續(xù)淡化身份界限，科學(xué)設(shè)置崗位，搭建各種形式的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，讓想干事的人有機(jī)會(huì)，能干事的人有平臺(tái)，干成事的人有地位
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，主動(dòng)推薦能力較低。同時(shí)，由于省產(chǎn)卷煙“黃金葉”在價(jià)格需求、消費(fèi)定位、貨源支持、銷(xiāo)售跟進(jìn)等方面占據(jù)一定優(yōu)勢(shì)，在消費(fèi)者心目中具有較高的地位。總的來(lái)說(shuō)，
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樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，正確處理權(quán)力觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān)，嚴(yán)格遵守黨和政府的各項(xiàng)政策規(guī)定以及工廠(chǎng)的有關(guān)規(guī)定，老老實(shí)實(shí)做人，規(guī)規(guī)矩矩干事
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主導(dǎo)地位的又是零售價(jià)70元/條價(jià)位段的普三類(lèi)煙產(chǎn)品規(guī)格，即以零售價(jià)為70元/條的軟硬“紅塔山（經(jīng)典1956）”為代表的主銷(xiāo)產(chǎn)品，該主銷(xiāo)產(chǎn)品占到
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，一直宣講的歡樂(lè)與美國(guó)精神深深植入了消費(fèi)者的心智中。路易威登、奔馳等品牌始終定位于高品位的高端市場(chǎng)，并由此塑造了象征身份地位的品牌使用者形象，這個(gè)定位至今一直
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潛能，調(diào)動(dòng)員工的積極性，煥發(fā)他們的工作熱情，明確自己在崗位中的地位和作用，從而確保企業(yè)業(yè)績(jī)和任務(wù)的完成。其次，就是要應(yīng)用青蛙效應(yīng)
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的市場(chǎng)主導(dǎo)地位，為“卷煙上水平”打好基礎(chǔ)。
一、營(yíng)造特色，提升卷煙品牌美譽(yù)
在品牌培育過(guò)程中，要杜絕一些簡(jiǎn)單化的攤派、配比等手段，而且要
