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（一）入網(wǎng)定檔新入網(wǎng)零售戶(hù)初始定檔于15檔，處于中間檔位。保障存量客戶(hù)利益采取的主要措施為：一是市公司營(yíng)銷(xiāo)中心科學(xué)合理制定投放標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)量
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嚴(yán)寒酷暑分明的彝良。好在彝良縣煙草分公司又派出了兩名得力干將，市公司后來(lái)增派了一位老同志參與，組成了督導(dǎo)戰(zhàn)隊(duì)。從住賓館、租公寓到在小區(qū)里安家，條件艱苦
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和地方的獨(dú)特特點(diǎn)，探索一條行之有效的紅色文化建設(shè)之路，值得深入思考。近年來(lái)，江西省煙草公司新余市公司堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，深挖紅色內(nèi)涵、整合紅色資源、創(chuàng)新
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、中國(guó)煙草總公司重慶市公司 “重慶煙草 2024 年 AI 大模型建設(shè)項(xiàng)目”、中國(guó)煙草總公司廣東省公司廣東煙草省級(jí)數(shù)字中臺(tái)運(yùn)營(yíng)運(yùn)維項(xiàng)目等多個(gè)項(xiàng)目。其優(yōu)勢(shì)在于擁有豐富的本地資源和強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力，能夠
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，為煙草企業(yè)提供云服務(wù)項(xiàng)目，如山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司云服務(wù)項(xiàng)目、中國(guó)煙草總公司重慶市公司 “重慶煙草 2024 年 AI 大模型建設(shè)項(xiàng)目” 等。其競(jìng)爭(zhēng)策略主要包括以下幾個(gè)方面
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;加大卷煙市場(chǎng)監(jiān)管力度，為維護(hù)卷煙市場(chǎng)環(huán)境、秩序作出最大的努力。參考資料：[1] 淺談如何深入推進(jìn)新形勢(shì)下的煙草打假打私工作. 溫祖寧;顏燕.廣西壯族自治區(qū)煙草公司柳州市
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?（以云南省煙草公司玉溪市公司易門(mén)中轉(zhuǎn)站為例）課題概況?近年來(lái)伴隨著煙草行業(yè)的發(fā)展，卷煙物流配送在卷煙銷(xiāo)售中發(fā)揮著越來(lái)越積極的作用。卷煙配送效率作為衡量卷煙
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、清潔環(huán)保和節(jié)約集約，著力建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型行業(yè)，強(qiáng)調(diào)強(qiáng)化綠色物流建設(shè)，堅(jiān)持開(kāi)展煙用包裝物循環(huán)利用。云南省煙草公司玉溪市公司元江縣分公司物流中轉(zhuǎn)站承擔(dān)
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向過(guò)程導(dǎo)向轉(zhuǎn)變。通過(guò)對(duì)“市公司卷煙營(yíng)銷(xiāo)崗位、縣級(jí)分公司卷煙營(yíng)銷(xiāo)崗位”職責(zé)的明確，扎實(shí)推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍職能轉(zhuǎn)型工作取得實(shí)效。在構(gòu)建卷煙營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)線(xiàn)、專(zhuān)業(yè)線(xiàn)并行的運(yùn)行架構(gòu)的同時(shí)，注重
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保障。近年來(lái)云南省煙草公司玉溪市公司鼓勵(lì)和支持職工技術(shù)創(chuàng)新，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)充足，可以順利開(kāi)展工作。綜上所述，小組通過(guò)理論論證、模擬試驗(yàn)和資源保障分析，
