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)。2011年全省基地單元上中等煙比例達(dá)到93.08%,基地單元畝均生產(chǎn)用工降到18.45個(gè),比面上生產(chǎn)減少約16個(gè),畝均減少用工成本900元以上
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,職工參與QC小組活動(dòng)的熱情更加高漲,質(zhì)量管理小組在嚴(yán)管理、降成本、提質(zhì)量、增效益等方面發(fā)揮了積極作用。
在大會(huì)總結(jié)時(shí),運(yùn)行司領(lǐng)導(dǎo)在肯定獲獎(jiǎng)小組成績(jī)的同時(shí)
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,對(duì)不適用煙葉進(jìn)行集中銷毀處理,做到不適用煙葉二次優(yōu)化,達(dá)到不適用煙葉不入爐的要求。
正在編煙的煙農(nóng)楊金說到:“不適用煙葉烘烤成本高,
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,成本高,操作不便。將基質(zhì)裝入柜(箱)內(nèi)(容積1~2m3),通入蒸汽進(jìn)行密閉消毒。一般在
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;,最終實(shí)現(xiàn)烘烤專業(yè)化服務(wù),達(dá)到全面提升煙葉烘烤技能水平、提高煙葉烘烤質(zhì)量、降低烘烤成本,確保煙葉烘烤質(zhì)量躍上一個(gè)新臺(tái)階。
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;2012年全省煙葉工作在當(dāng)前煙用生產(chǎn)資料價(jià)格上漲,勞動(dòng)用工成本大幅上升等嚴(yán)峻形勢(shì)下,全省煙葉種植規(guī)模穩(wěn)中有升,成熟適用技術(shù)進(jìn)一步落實(shí)推廣,圍繞
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,科學(xué)合理使用各類資源和經(jīng)費(fèi),用盡可能少的行政經(jīng)費(fèi)和運(yùn)行成本,獲得盡可能多的服務(wù)保障效益。
五是強(qiáng)化以人為本意識(shí)。牢固樹立人才資源是第一資源的概念,
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了解今年烤煙生產(chǎn)扶持政策、受災(zāi)情況、種煙成本、種煙效益、煙草站技術(shù)人員服務(wù)質(zhì)量等情況。
在藍(lán)溪站召開的座談會(huì)上,上杭分公司副經(jīng)理藍(lán)周煥作了題為《重基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、嚴(yán)管理、促規(guī)范
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吸煙率的影響微乎其微,但是將會(huì):
增加煙草生產(chǎn)商、進(jìn)口商和其他新西蘭企業(yè)的成本,卻不會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的效益;
因毫無道理地限制言論自由的權(quán)利而
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,以項(xiàng)目為抓手,圍繞效率指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、成本費(fèi)用指標(biāo)、實(shí)物消耗指標(biāo)以及節(jié)能減排指標(biāo)等重點(diǎn)指標(biāo)來優(yōu)化對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系,不斷完善對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系,推動(dòng)對(duì)標(biāo)工作繼續(xù)