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;兼顧數(shù)量和質(zhì)量，實現(xiàn)均衡保質(zhì)收購；抓好散葉分級純度，加強對分級隊員的指導(dǎo)，嚴格按流程操作，把好質(zhì)檢關(guān)，突出專業(yè)分級效果
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一是抓實規(guī)范管理。重點抓好管理制度、業(yè)務(wù)操作、現(xiàn)場及安全管理三大規(guī)范，切實強化制度執(zhí)行。
二是抓實人員管理。煙葉收購期間，客戶經(jīng)理實行AB崗制，A崗負責煙葉
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質(zhì)量指標、體系文件的健全度及動態(tài)管理、自查重點情況、質(zhì)量管理體系的重點知識和運行方法等方面，結(jié)合行業(yè)特點分別從理論、實操等角度出發(fā)，對質(zhì)量管理體系的操作流程進行了系統(tǒng)的講解
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煙草行業(yè)服務(wù)宗旨，增強企業(yè)的核心競爭力，結(jié)合發(fā)展需要，有計劃、有步驟地不斷加強企業(yè)文化建設(shè)。
二是對內(nèi)容不夠全面、操作性不強的制度進行修訂和完善
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計劃，以避免出現(xiàn)斷檔或積壓等情況。在銷售過程中一些實用的技巧和常識也應(yīng)該悉心指導(dǎo)。例如卷煙品種、特色、適宜人群、優(yōu)化陳列等。
三、輔助客戶完成自主訂貨。卷煙訂購是客戶自主操作的一項工作
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工作。
一是嚴把用人指導(dǎo)關(guān)。對入戶預(yù)檢員和散葉分級人員進行選拔，通過理論考試、實際操作等方式，真正把那些素質(zhì)高、能力強的人員篩選出來，確保指導(dǎo)煙農(nóng)效果
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方式、接待范圍、食宿安排以及預(yù)算管理等，該辦法嚴格遵循有利公務(wù)、務(wù)實節(jié)約、嚴格標準、簡化禮儀、高效透明、尊重少數(shù)民族風俗習(xí)慣的原則，具有很強的可操作性。
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、10名婚慶點客戶代表參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)重點介紹了“金圣賀新婚”活動操作流程及如何填寫購煙贈煙協(xié)議等內(nèi)容，并組織零售戶進行有獎競答，零售戶對現(xiàn)場提問均能
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，按規(guī)定佩戴、使用。
此執(zhí)法記錄儀集攝像、拍照、錄音等功能于一體，具有體積小、易操作、像素高、容量大等特點，能夠?qū)?zhí)法現(xiàn)場進行全程錄音錄像。所拍攝影像資料均
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;從車輛配置、車輛使用、車輛維修到安全管理、車輛費用和監(jiān)督檢查，都按照國家相關(guān)法令、規(guī)定以及黨紀、政紀要求，做出了明確的規(guī)定，極有利于操作和監(jiān)督。
該管
