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應(yīng)用，在中國，無論是跨國企業(yè)，還是中國的本土企業(yè)，實(shí)施體驗(yàn)營(yíng)銷的效果都不十分令人滿意，甚至不乏失敗的案例。這就產(chǎn)生了一個(gè)奇怪的現(xiàn)象
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一、案例背景
盛延亮這個(gè)零售客戶的名字我之前的幾任客戶經(jīng)理都還記憶猶新。他曾是我轄區(qū)一名“特殊”的零售客戶。他的特殊之處不在于其經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)為“其他”；也不在于經(jīng)營(yíng)卷煙意識(shí)
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以外，并沒有多大的強(qiáng)制約束力。從這個(gè)意義上講，我們除了肯定警方拘留商場(chǎng)超市吸煙者的警示案例以外，還需多角度考量公共場(chǎng)所吸煙的危害，提高禁煙執(zhí)行力
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當(dāng)年中國艾菲獎(jiǎng)的“特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，“中國嬌子，中國夢(mèng)想”品牌建設(shè)案例也榮獲了中國最佳品牌建設(shè)案例大獎(jiǎng)；2009年，“嬌子”被評(píng)為“影響中國十大知名
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》為主線，用大量的事故案例和他個(gè)人的安全管理經(jīng)驗(yàn)，講解了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的極端重要性。
畢節(jié)市交警大隊(duì)鐘大隊(duì)、張教導(dǎo)員圍繞《刑法修正案（八）
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達(dá)成目標(biāo)，這在心理學(xué)中有一個(gè)原理：承諾一致原理。
??? 案例：有一天小李的好朋友，給他借10萬元，小李很痛快的答應(yīng)了，
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》為題，利用多年積累的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)歷和智慧，結(jié)合精彩案例，全面系統(tǒng)、生動(dòng)活潑地講解了企業(yè)文化的定義，企業(yè)文化建設(shè)的目的意義及作用、原則內(nèi)容與途徑
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百分之五以上百分之十以下的罰款。
剛才介紹了一個(gè)案值相對(duì)較小的收購（進(jìn)貨）卷煙的案例。接下來要說的案件，其性質(zhì)和情節(jié)就不是那么簡(jiǎn)單了。
2009年9月
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的現(xiàn)狀，系統(tǒng)梳理了存在的主要問題，并在此基礎(chǔ)上提出了一系列針對(duì)性強(qiáng)、操作性高的對(duì)策建議，同時(shí)引入大量實(shí)際案例與豐富數(shù)據(jù)支撐，融入創(chuàng)新理念與數(shù)字化
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;”“案件評(píng)審中的證據(jù)要如何審查？”……公開課上，行業(yè)“八五”普法講師團(tuán)運(yùn)用具體案例，深入淺出地圍繞《煙草專賣行政處罰程序規(guī)定》、案卷評(píng)審技能提升、煙草行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)
