為您找到相關(guān)結(jié)果 19917 篇
-
;是組建人員不能只考慮一個(gè)部門的人員，而是針對實(shí)際工作流程中，多層次多部門的相關(guān)人員共同組成，這使得不同部門之間的員工能相互理解工作業(yè)務(wù)，通過
-
;
一、提升自我素質(zhì)，樹立煙草企業(yè)形象
開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，是在新的歷史條件下，對員工提出新的要求，樹立新的目標(biāo)，要深度理解“人人
-
”的理解。作為行業(yè)每一名干部職工，只有吃透“兩個(gè)維護(hù)”所體現(xiàn)的戰(zhàn)略意圖，創(chuàng)新理解其內(nèi)涵，才能夠?qū)⑵湄瀼氐狡髽I(yè)的每一項(xiàng)工作中，落實(shí)到員工的每一個(gè)行動(dòng)
-
指明了方向。筆者以為，作為行業(yè)的一員，確保將十八精神落到實(shí)處，繼續(xù)推進(jìn)“卷煙”上水平，至少要理解以下三個(gè)層面的要義：
要深刻理解
-
以為，作為行業(yè)的一員，沐浴著十八大的東風(fēng)，繼續(xù)推進(jìn)“卷煙”上水平，至少要理解以下三個(gè)層面的要義：
一、要深刻理解國家局黨組的部署
-
的隨意性，致使部份員工不理解，產(chǎn)生矛盾對立，挫傷工作積極性，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)員工出工不出力，造成人的潛能浪費(fèi)，不利于企業(yè)
-
;如果在保證拜訪質(zhì)量或者有天氣變化的情況下時(shí)間會(huì)更長。而且在與商戶溝通過程中，由于大部分商戶綜合素質(zhì)和接受能力有限，許多品牌培育理念和方法手段，她們很難理解不容易
-
;直到最后一縷覆滅在煙缸里，正如所有的故事，有始便有終。才發(fā)現(xiàn)，我已經(jīng)愛上了它。
曾經(jīng)很厭惡吸煙，一直不理解有些人小小年紀(jì)就喜歡吸那些東西
-
力所能及的困難。在專賣稽查工作中，遇到不理解的零售戶的刁難、謾罵、圍攻，他總是能夠保持冷靜、克制的態(tài)度，耐心做好宣傳教育，成功化解矛盾。他用公正無私
-
意?！? “外行并不能理解我們的壓力?！毙堈f，“一來生意不好會(huì)產(chǎn)生焦慮，二來每天要和大量買家溝通，遇到難纏的買家，會(huì)影響心情，
