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）黨委、政府和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府，全面加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)烤煙移栽實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制。全市建立了市公司、分公司、煙葉站三級(jí)掛鉤聯(lián)系制度，
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”，同時(shí)，他積極參加由市公司集中組織的各種業(yè)務(wù)知識(shí)、營銷技巧等各方面的培訓(xùn)，對(duì)于行業(yè)內(nèi)的書刊雜志積極閱讀，關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，并且善于挖掘?qū)W習(xí)別人
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，宿遷市公司沭陽分公司研發(fā)的“上下雙蓋卷煙標(biāo)價(jià)簽維護(hù)工具箱”實(shí)用新型專利獲國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局批準(zhǔn)。
老煙斗：真是太好了，相信沭陽的同仁們這個(gè)春節(jié)一定過得特別好。但是
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%，占與之開展網(wǎng)上配貨的工業(yè)企業(yè)在這些地市銷量的83.53%。
從各地上報(bào)的數(shù)據(jù)看，北京市公司已與全國所有的工業(yè)公司都開展了網(wǎng)上配貨，配貨量占全市卷煙總銷量
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，加強(qiáng)督導(dǎo)促進(jìn)；要加強(qiáng)地市級(jí)公司營銷中心內(nèi)部管理，建立健全工作規(guī)范，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高管理水平和運(yùn)行效率。把市公司納入創(chuàng)建范圍
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玉郎承包前翻了一番還要多，高會(huì)村一躍成為靈寶市煙葉生產(chǎn)先進(jìn)村。
錢玉郎在煙田查看煙苗長勢(shì)
2010年11月底，三門峽市公司決定在馬河口建設(shè)育苗工場，原先
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的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，細(xì)化工作措施。
怎樣嚴(yán)格按照國家局、省委政府，以及省、市公司優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作的政策措施？怎樣堅(jiān)持不漏鄉(xiāng)、不漏村、不漏
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煙草公司上報(bào)煙用物資，根據(jù)市公司統(tǒng)一購進(jìn)物資種類、數(shù)量，組織調(diào)運(yùn)煙葉生產(chǎn)物資，基層煙站按種植收購合同供應(yīng)物資；煙農(nóng)綜合性服務(wù)社負(fù)責(zé)向種植主體提供
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們學(xué)習(xí)，積極參加營銷部、市公司各種培訓(xùn)，包括營銷理論、品牌促銷、微機(jī)使用等，綜合素質(zhì)和個(gè)人能力得到了迅速提高，順利通過了營銷技能鑒定
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進(jìn)行初評(píng)；其次，市公司按照“合理規(guī)劃、科學(xué)設(shè)計(jì)、適度規(guī)模、整片推進(jìn)、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、控制成本”的評(píng)審原則，組織對(duì)工程造價(jià)少于300萬元以下的項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)審后
