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量,同實(shí)際煙葉產(chǎn)量之間存在差距,這也成為今年煙葉“控規(guī)模、守紅線(xiàn)”的潛在風(fēng)險(xiǎn),要處理好計(jì)劃與市場(chǎng)、當(dāng)前需求與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、總量平衡與優(yōu)化結(jié)構(gòu)、局部與全局的關(guān)系。要
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過(guò)去的調(diào)控模式,緊扣“稍緊平衡”原則,加強(qiáng)對(duì)地市級(jí)局(公司)月度卷煙投放計(jì)劃的審核,并將其納入經(jīng)濟(jì)運(yùn)行考核體系。如此一來(lái),
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界杯期間會(huì)有增高趨勢(shì),尤其是有心臟病史的球迷,一定要做好防患措施??辞蛘\(chéng)可貴,生命價(jià)更高。且行且珍惜,必須平衡看球時(shí)間與身體承受度。
老煙斗
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右側(cè)的“尚品金”副品牌名稱(chēng)形成對(duì)應(yīng);左側(cè)的“白沙煙”主品牌名稱(chēng)與右側(cè)的金色舞動(dòng)的“雙鶴”圖案對(duì)比呼應(yīng),動(dòng)靜結(jié)合,盡顯平衡和諧之道,右側(cè)的“尚品金
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,相當(dāng)于控制好“入口”,就能掌握好卷煙庫(kù)存大小。在卷煙銷(xiāo)售淡季,零售客戶(hù)應(yīng)根據(jù)卷煙消費(fèi)趨勢(shì)訂購(gòu)卷煙,使得卷煙產(chǎn)品處在“稍緊平衡”狀態(tài),有利于
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產(chǎn)品供求處于相對(duì)平衡狀態(tài),保持了煙草經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。如果煙草企業(yè)不關(guān)注經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài),一味進(jìn)行卷煙產(chǎn)品生產(chǎn),造成了卷煙產(chǎn)品供給大于需求,會(huì)影響到卷煙
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了團(tuán)隊(duì)的歸屬感與認(rèn)同感,讓我學(xué)會(huì)如何用一種謙卑的姿態(tài),去平衡我的工作、生活以及人生,讓我在以后的人生中,能走得更遠(yuǎn)。
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投入,包括人力、設(shè)備、資金、材料、時(shí)間和空間等要素,創(chuàng)造出盡可能多的價(jià)值。精益是一增一減的平衡,“精”是少投入、少消耗資源、少花時(shí)間,尤其是要減少
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一種平衡。煙民們能忍受在公共場(chǎng)所不抽煙嗎?煙癮能暫時(shí)控制住嘛?香煙沒(méi)有全面禁止的原因之一就是其依賴(lài)性相對(duì)小,吸了可能會(huì)有癮,但不吸也不會(huì)要命。比如
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;從而減緩工作效率。另一方面,具體工作實(shí)施和推進(jìn)中,比如因建立連鎖前的利益性基礎(chǔ)性工作,而導(dǎo)致部分客戶(hù)產(chǎn)生不平衡心理,由此可能導(dǎo)致新的客我矛盾發(fā)生