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系統(tǒng)有：煙葉生產(chǎn)收購(gòu)系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、卷煙營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、專(zhuān)賣(mài)內(nèi)部監(jiān)督管理系統(tǒng)、日常監(jiān)管重大事項(xiàng)公開(kāi)民主管理系統(tǒng)等等。如辦公自動(dòng)化系統(tǒng)已實(shí)現(xiàn)了公文傳輸、公文流轉(zhuǎn)、檔案管理
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，計(jì)劃收購(gòu)煙葉18，500擔(dān)?？緹煼N植是煙區(qū)村民主要的經(jīng)濟(jì)來(lái)源。由于特殊的地形，多年來(lái)，該煙區(qū)的居民都是“苦在水上，愁在水上
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;推進(jìn)決策科學(xué)化、民主化。吸取職工群眾參與煙草企業(yè)決策也是職工群眾主體地位的表現(xiàn)，可見(jiàn)，煙草企業(yè)的決策活動(dòng)不但不能離開(kāi)職工群眾的廣泛參與，而且必須要有職工群眾
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路子，把板橋建成經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生態(tài)優(yōu)良、商貿(mào)繁榮、集鎮(zhèn)優(yōu)美、人民幸福、管理民主、社會(huì)和諧的滇東名鎮(zhèn)。鎮(zhèn)黨委目標(biāo)明確、時(shí)限具體、責(zé)任到人、措施得力，組織機(jī)構(gòu)健全、制度健全實(shí)用、場(chǎng)所
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，堅(jiān)持艱苦奮斗；增強(qiáng)民主意識(shí)，堅(jiān)持民主集中制。
七是進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，努力培養(yǎng)和造就一個(gè)政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)
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民主（組織）生活會(huì)、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評(píng)選等一系列活動(dòng)，以慶祝建黨90周年華誕。這既是豐城煙草向建黨90周年獻(xiàn)禮，更是豐城煙草深入基層黨組織建設(shè)用好載體
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，落實(shí)再推動(dòng)工作。
一是利用審計(jì)過(guò)程發(fā)現(xiàn)機(jī)構(gòu)建設(shè)、制度建設(shè)、制度執(zhí)行等方面問(wèn)題，落實(shí)辦事公開(kāi)民主管理工作原則，在機(jī)構(gòu)、程序和監(jiān)督的三方面設(shè)置上，
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民主監(jiān)督到位。把全體干部職工的參與、監(jiān)督權(quán)落實(shí)到內(nèi)部監(jiān)管上來(lái)，通過(guò)廣開(kāi)言路、設(shè)立舉報(bào)箱和郵箱，聘請(qǐng)內(nèi)管監(jiān)督員等途徑調(diào)動(dòng)全體干部職工的民主參與監(jiān)督意識(shí)，為內(nèi)管工作創(chuàng)造
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提出的“形成統(tǒng)一、順暢、全覆蓋、多功能的管理信息系統(tǒng)”。
三是有利于全員參與，促進(jìn)民主管理
煙草公司基礎(chǔ)管理信息系統(tǒng)是一個(gè)開(kāi)放的信息管理平臺(tái)，企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)
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學(xué)習(xí)活動(dòng)。三個(gè)教育層面：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的教育，運(yùn)用中心組學(xué)習(xí)、班子民主生活會(huì)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)成員的教育，帶頭廉潔自律。二是加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位人員的教育，
