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資金監(jiān)管系統(tǒng)是嚴(yán)格規(guī)范的深化、資金安全管理的保障、加強(qiáng)預(yù)算管理的支撐、實(shí)行民主管理的需要和提高制度執(zhí)行力的工具，要充分認(rèn)識(shí)推廣資金監(jiān)管系統(tǒng)的重要性。他還對(duì)資金監(jiān)管系統(tǒng)的監(jiān)管原則和監(jiān)管
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步伐。到2014年完成企業(yè)整體搬遷改造，全面改善和提升企業(yè)技術(shù)裝備和基礎(chǔ)設(shè)施水平。三是進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，力爭(zhēng)安全管理水平在2010年的基礎(chǔ)上再上一個(gè)新臺(tái)階。四是持續(xù)深化
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管理，全面落實(shí)嚴(yán)格規(guī)范。強(qiáng)化專(zhuān)賣(mài)管理、企業(yè)內(nèi)部管理、“兩項(xiàng)工作”管理、質(zhì)量體系管理和綜治安全管理。五是推進(jìn)五大建設(shè)，精心打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。推進(jìn)黨的建設(shè)，增強(qiáng)組織
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增效”工作，提高設(shè)備運(yùn)行效能，加強(qiáng)安全管理，進(jìn)一步提升生產(chǎn)制造水平；三是積極推進(jìn)“南京品牌專(zhuān)線(xiàn)”工程，圍繞關(guān)鍵工藝，
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;，2010年工作表現(xiàn)優(yōu)異的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人；簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)、績(jī)效合約書(shū)和
安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)?！?/div>
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具體抓主要從制度落實(shí)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、督查考評(píng)、市場(chǎng)維護(hù)、規(guī)范管理、穩(wěn)定和諧、安全管理、企務(wù)公開(kāi)、文明執(zhí)法、任務(wù)完成、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、貫標(biāo)對(duì)標(biāo)、干部作風(fēng)和廉政建設(shè)、企業(yè)文化、文明創(chuàng)建等方面做了認(rèn)真詳細(xì)的安排
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合同管理，杜絕異地簽訂合同，確保合同簽訂規(guī)范、有序運(yùn)作；三要以財(cái)務(wù)管理為中心，全面加強(qiáng)企業(yè)管理，加強(qiáng)安全管理，構(gòu)建
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;強(qiáng)化對(duì)烤煙生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)合作社的指導(dǎo)和考核管理、強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算管理、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部考核管理、強(qiáng)化安全管理；實(shí)現(xiàn)界頭人間仙境生態(tài)園區(qū)建設(shè)、烤煙生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)合作社管理運(yùn)行水平、卷煙網(wǎng)建基礎(chǔ)工作、以財(cái)務(wù)為
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；圍繞實(shí)現(xiàn)安全本質(zhì)化，在夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)上挖潛。三是圍繞人的成長(zhǎng)，打造一支有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。要繼續(xù)加強(qiáng)以個(gè)人績(jī)效為核心的崗位管理機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)以?xún)?nèi)訓(xùn)為重
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各單位紛紛建立健全保密制度，對(duì)涉及國(guó)家安全、商業(yè)機(jī)密等方面的信息進(jìn)行嚴(yán)格管理。從文件的起草、流轉(zhuǎn)、存儲(chǔ)到銷(xiāo)毀，從網(wǎng)絡(luò)信息安全管理到人員保密行為規(guī)范，都制定了詳細(xì)
