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;疫情防控指揮部后勤保障組組長(zhǎng)張曉云在疫情期間身先士卒、沖鋒在前，憑借柔弱之軀扛起千斤重?fù)?dān)。面對(duì)防疫物資極度緊缺的現(xiàn)狀，她不等不靠，積極發(fā)動(dòng)各方力量采購(gòu)防護(hù)用品
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，借助互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)啟疫情下的“云”上監(jiān)督模式。組織開(kāi)展學(xué)習(xí)，運(yùn)用企業(yè)微信視頻會(huì)議系統(tǒng)，抽空線上集中；跟蹤檢查工作，通過(guò)電話隨機(jī)抽查
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，在行業(yè)從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展過(guò)程中，發(fā)展動(dòng)力從“要素驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)向“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”，堅(jiān)持用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)改造提升傳統(tǒng)煙草產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)
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韻知音’，我們可以推廣應(yīng)用云POS平臺(tái)、訂單全流程管控平臺(tái)等，為消費(fèi)者提供積分商城、線上采購(gòu)及配送服務(wù)?！弊笕A紅信心滿滿，“要通過(guò)我們的努力，讓
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了，可并沒(méi)有貧困戶響應(yīng)。得知5組貧困戶賈佑云曾經(jīng)養(yǎng)過(guò)雞，但因缺乏技術(shù)而虧本后，劉樹(shù)平帶著一本養(yǎng)殖技術(shù)資料和考察記錄來(lái)到他家，苦口婆心地講解，并自
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發(fā)揮審計(jì)的“免疫系統(tǒng)”功能。
邁上“高速路” 強(qiáng)化數(shù)據(jù)支撐力
互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)……2018年以來(lái)，浙江煙草專賣商業(yè)系統(tǒng)“互聯(lián)網(wǎng)+煙草專賣商業(yè)”發(fā)展縱深推進(jìn)
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媒體報(bào)道，日前，浙江省煙草專賣局召開(kāi)專題會(huì)議，強(qiáng)調(diào)要依托大數(shù)據(jù)和云計(jì)算，聚焦打贏“互聯(lián)網(wǎng)+專賣”硬仗，構(gòu)建“平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)
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帶藥；2011年，在得知同事劉云華的兒子患有先天性心臟病的消息后，她在第一時(shí)間倡議單位職工為其捐款捐物。
“小劉家里條件不好，妻子待業(yè)在家
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實(shí)管理理念為引領(lǐng)，以“1253”基礎(chǔ)架構(gòu)為支撐，以“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、終端升級(jí)、隊(duì)伍賦能”16字為內(nèi)涵的企業(yè)管理模式?！?253”基礎(chǔ)架構(gòu)，“一朵云”即企業(yè)
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調(diào)控、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)品牌培育、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)客戶服務(wù)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)云上監(jiān)管、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)精實(shí)管理等方面。
——在數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)行調(diào)控上，建立了市場(chǎng)狀態(tài)評(píng)價(jià)機(jī)制，以零售存銷比和市場(chǎng)價(jià)格為指針
