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,助長了領(lǐng)導(dǎo)封建家長作風(fēng),企業(yè)文化建設(shè)流于形式,各種地域性口號式標(biāo)語貼滿墻。
單位內(nèi)形成各種利益小圈子,不從大局出發(fā),順我而用
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,就有可能彰顯“大局觀念”、“團結(jié)意識”,彌補過錯,采取內(nèi)部問責(zé)、和諧對外的方式,大事化小、小事化了,確保樹立“嚴(yán)格規(guī)范
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;需要煙草專賣管理部門能夠從大局出發(fā),著力解決專賣指標(biāo)和任務(wù)下達中存在的諸多問題,有效調(diào)動專賣管理人員的工作積極性和熱情。開展更具實效性和創(chuàng)新性的工作,搶進度
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的麻木不仁。
為什么提出要領(lǐng)導(dǎo)身邊的人員要深入一線工作和生活一段時間呢?并不是筆者是基層員工對上邊的同志心存嫉妒。而是從工作的要求出發(fā),從大局著眼,市、縣公司
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完善,對行業(yè)各方面工作都提出新的更高要求,國家局明確提出要牢固樹立責(zé)任意識、憂患意識、公仆意識、民主意識、創(chuàng)新意識,就是要求堅持把本職工作與行業(yè)改革發(fā)展大局
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,在工作中把顧全大局放在首位,用自己的行動回報了煙草人給予其本人的關(guān)愛。
錢小云的店雖然不是豪華型的,但簡潔明亮、整齊劃一,堪稱全縣卷煙陳列擺放最好
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“烤煙產(chǎn)業(yè)是帶頭全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的大局,是全縣各級各部門共同的責(zé)任”的認(rèn)識高度。二是自然災(zāi)害嚴(yán)重,防災(zāi)減災(zāi)能力弱。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,全縣尚無可保障全縣
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,做到講政治顧大局講紀(jì)律講廉政,樹立和弘揚廉潔奉公的優(yōu)良作風(fēng),具有極其重要的指導(dǎo)作用,同時對領(lǐng)導(dǎo)班子增強政治責(zé)任感、鍛煉黨性修養(yǎng)、提高履職能力、增強
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”的結(jié)果,有效維護了企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局。
為使企業(yè)能更好科學(xué)發(fā)展,他在高度重視管理人才、技術(shù)人才、技能人才“三支隊伍”建設(shè)的同時,極力爭取到技改資金900余
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后,職工就會胸懷發(fā)展大局,自覺承擔(dān)責(zé)任,無私奉獻。文化之力在于無形,如今“國家利益至上 、消費者利益至上”、“員工終身忠誠企業(yè)、企業(yè)終身愛護員工