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做出的調(diào)整，不是自己想不換就不換的問題，盡快在“戀舊”和“迎新”中尋找平衡點(diǎn)。其次，零售戶要學(xué)會(huì)寬容和包容。人無完人，每個(gè)人都有長(zhǎng)處和不足
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;從而良性增長(zhǎng)。然而，無論采取哪種方式，都需要平衡多方利益，因而難在短期內(nèi)看到政策的明朗化。未來任何政策的出臺(tái)，都不會(huì)僅是保護(hù)煙草企業(yè)的既得利益
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，開年雖受到疫情零星反彈的影響，但旺盛的消費(fèi)需求并沒有減退?！ 〗鼉赡?#xff0c;成都市局（公司）始終堅(jiān)持“總量控制、稍緊平衡，
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傳導(dǎo)責(zé)任，確保關(guān)鍵實(shí)用技術(shù)和政策措施培訓(xùn)到村到戶。加大良種良法配套技術(shù)的推廣應(yīng)用，扎實(shí)落實(shí)輪作、土壤保育、膜下小苗移栽、合理密植、平衡施肥、綠色防控、封頂留葉、成熟采收、科學(xué)
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目的，堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，鞏固拓展疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成果，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，落實(shí)“六穩(wěn)”“六?！比蝿?wù)要求，堅(jiān)持“總量控制、稍緊平衡
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存在一些薄弱環(huán)節(jié)和短板弱項(xiàng)。比如，各單位、各條線、各區(qū)域發(fā)展不平衡不充分的現(xiàn)象依然存在；市場(chǎng)基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)依然不夠牢固，對(duì)市場(chǎng)需求的把握和精準(zhǔn)投放還不
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： 第一檔，“中華”。 “中華”是獨(dú)一檔的存在。中支煙的走強(qiáng)和“金系列”的成勢(shì)，不僅有效緩解了3字頭“軟中華”的勢(shì)弱，以及“軟中華”、“硬中華”平衡
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比重，細(xì)化市場(chǎng)監(jiān)管、卷煙打假、證件管理及其他基礎(chǔ)工作考核項(xiàng)目及具體指標(biāo)，形成系統(tǒng)化考核辦法，平衡處理“干與不干、干多干少”的關(guān)系，為專賣管理工作
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，導(dǎo)致煙葉膨脹、萎縮，繼而燃燒不均勻?！ ∮只蛘咴谀惆蜒┣奄I回家前的某個(gè)階段，曾過干或過濕，到你抽的時(shí)候還未回復(fù)平衡。雪茄會(huì)隨著緩慢/劇烈濕度
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。加之各地嚴(yán)格執(zhí)行堅(jiān)持“總量控制，稍緊平衡”煙草調(diào)控政策，尤其是嚴(yán)控低價(jià)煙供應(yīng)，如今在農(nóng)村10元以下煙也基本難覓蹤影，使得農(nóng)民抱怨甚多
