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統(tǒng)計(jì)分析，深挖問(wèn)題煙葉的產(chǎn)生原因，反饋整改意見(jiàn)，并就煙葉采購(gòu)、調(diào)劑、庫(kù)房建設(shè)等工作征集相關(guān)意見(jiàn)。
三是明確標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)煙葉養(yǎng)護(hù)、安全管理制度
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專(zhuān)題會(huì)議安排部署“五一”期間市場(chǎng)監(jiān)管工作方案和巡查值班制度，成立三個(gè)行動(dòng)小組，實(shí)行專(zhuān)賣(mài)管理人員輪流值班制度，確保市場(chǎng)巡查人員充足，市場(chǎng)監(jiān)管不留死角
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煙草在線新余消息 當(dāng)前正值春季雷雨多發(fā)季節(jié)，江西省新余市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）近日積極采取措施，切實(shí)加強(qiáng)雷雨天氣卷煙配送安全管理。
定制度
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管理工作的重中之重抓緊抓好。要切實(shí)加強(qiáng)宣貫培訓(xùn)，提高規(guī)范管理思想認(rèn)識(shí)水平；認(rèn)真完善制度體系，鞏固“應(yīng)招盡招”成果；強(qiáng)化采購(gòu)制度和流程執(zhí)行
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規(guī)范專(zhuān)賣(mài)基礎(chǔ)工作，從而全面推進(jìn)縣局專(zhuān)賣(mài)管理工作上水平。
規(guī)范管理制度。嚴(yán)格落實(shí)基礎(chǔ)管理規(guī)定，對(duì)稽查中隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，按時(shí)到崗，不得脫崗
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自查，針對(duì)工程投資、物資采購(gòu)和宣傳促銷(xiāo)工作，職能部門(mén)緊緊圍繞“制度是否健全、決策是否科學(xué)、運(yùn)作是否規(guī)范、監(jiān)督是否到位、資料是否歸檔”開(kāi)展自查，重點(diǎn)檢查工作管理
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知識(shí)培訓(xùn)。
四是嚴(yán)格制度，強(qiáng)化應(yīng)急值守 密切關(guān)注天氣變化，提早做好強(qiáng)降雨等自然災(zāi)害引發(fā)的各類(lèi)生產(chǎn)安全事故的防范應(yīng)對(duì)工作。確保一旦發(fā)生事故，能夠立即啟動(dòng)應(yīng)急
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問(wèn)卷、情況統(tǒng)計(jì)、電話調(diào)研等不同形式組織開(kāi)展公司工會(huì)工作專(zhuān)題調(diào)研，切實(shí)在推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展中展現(xiàn)工會(huì)組織新作為。三是建立健全公司工會(huì)工作制度。著力實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作的群眾化、民主化、制度化、法制化
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，確保春季安全生產(chǎn)工作。
嚴(yán)格制度，落實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)安全值班制度，要求各部門(mén)、基層服務(wù)站明確安全值班的職責(zé)、范圍，做好每日安全值班工作
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“四個(gè)加強(qiáng)”，持續(xù)提升國(guó)有資產(chǎn)管理水平。
一是加強(qiáng)資產(chǎn)管理制度完善。根據(jù)國(guó)家局國(guó)有資產(chǎn)管理辦法的相關(guān)規(guī)定，建立符合全省實(shí)際情況的資產(chǎn)管理辦法，進(jìn)一步完善
