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專賣管理工作承擔(dān)著打私打假、市場監(jiān)管、隊(duì)伍建設(shè)、證件管理等具體的工作內(nèi)容,無論是完成專賣管理工作任務(wù)的需要,還是基層中層干部大局意識和素質(zhì)覺悟與上級要求的差距,
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貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持黨建工作融入中心工作,圍繞企業(yè)發(fā)展大局,提升黨建工作水平、思想政治建設(shè)水平、黨風(fēng)廉政建設(shè)水平、企業(yè)文化建設(shè)水平;注重各種主題
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,應(yīng)該立即啟動信息預(yù)案,把損失降低到最低程度,不影響到發(fā)展大局。
信息化建設(shè)是時(shí)代要求,是“卷煙上水平”重要舉措,煙草行業(yè)要與信息化建設(shè)
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;增強(qiáng)黨員黨性意識、責(zé)任意識、危機(jī)意識、服務(wù)意識和大局意識,在嬌子品牌結(jié)構(gòu)攻堅(jiān)戰(zhàn)中,始終保持高昂斗志、飽滿激情?!】偛抗趶V大女職工中組織開展了主題鮮明、內(nèi)容豐富、貼近
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的長遠(yuǎn)發(fā)展趨勢存在著較大的不確定性。但是,也應(yīng)當(dāng)從煙草企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展大局出發(fā),切實(shí)轉(zhuǎn)變思想,樹立發(fā)展的信心和決心,努力營造新型的、和諧的企業(yè)發(fā)展
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,看到自己的不足,找到工作的突破口,具備良好的大局觀。
(五)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神
團(tuán)隊(duì)合作精神是建設(shè)打葉復(fù)烤生產(chǎn)班組隊(duì)伍總體凝聚力
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客戶毛利率穩(wěn)步提升。同時(shí),銷量增長潛力大的單位要有大局意識,根據(jù)市場實(shí)際需求該多增的要抓住時(shí)機(jī)實(shí)現(xiàn)多增;銷售潛力有限的單位也要采取有效措施迎頭趕上。按照省局
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原因,我們必須高度重視行業(yè)安全管理工作。
一是國家大局的要求。非常之年需要非常淡定、非常智慧、非常舉措。今年是黨的十八大召開之年,同時(shí),又處于社會轉(zhuǎn)型
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;憂患意識、大局意識、責(zé)任意識不強(qiáng)。少數(shù)單位存在檢查時(shí)突擊一下,檢查結(jié)束舊病重犯,從根本上放松對內(nèi)管工作的要求,內(nèi)管工作存在時(shí)松時(shí)緊的問題。缺乏內(nèi)管工作長期性
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,形成干事業(yè)的朝氣、敢創(chuàng)新的銳氣、爭一流的勇氣,推動干部職工在服務(wù)大局上創(chuàng)先爭優(yōu),在改革創(chuàng)新上創(chuàng)先爭優(yōu),在狠抓落實(shí)上創(chuàng)先爭優(yōu),扎實(shí)