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專賣管理工作承擔(dān)著打私打假、市場監(jiān)管、隊(duì)伍建設(shè)、證件管理等具體的工作內(nèi)容，無論是完成專賣管理工作任務(wù)的需要，還是基層中層干部大局意識(shí)和素質(zhì)覺悟與上級(jí)要求的差距，
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貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持黨建工作融入中心工作，圍繞企業(yè)發(fā)展大局，提升黨建工作水平、思想政治建設(shè)水平、黨風(fēng)廉政建設(shè)水平、企業(yè)文化建設(shè)水平；注重各種主題
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，應(yīng)該立即啟動(dòng)信息預(yù)案，把損失降低到最低程度，不影響到發(fā)展大局。
信息化建設(shè)是時(shí)代要求，是“卷煙上水平”重要舉措，煙草行業(yè)要與信息化建設(shè)
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;增強(qiáng)黨員黨性意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí)，在嬌子品牌結(jié)構(gòu)攻堅(jiān)戰(zhàn)中，始終保持高昂斗志、飽滿激情?！】偛抗?huì)在廣大女職工中組織開展了主題鮮明、內(nèi)容豐富、貼近
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的長遠(yuǎn)發(fā)展趨勢(shì)存在著較大的不確定性。但是，也應(yīng)當(dāng)從煙草企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展大局出發(fā)，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想，樹立發(fā)展的信心和決心，努力營造新型的、和諧的企業(yè)發(fā)展
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，看到自己的不足，找到工作的突破口，具備良好的大局觀。
（五）培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神
團(tuán)隊(duì)合作精神是建設(shè)打葉復(fù)烤生產(chǎn)班組隊(duì)伍總體凝聚力
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客戶毛利率穩(wěn)步提升。同時(shí)，銷量增長潛力大的單位要有大局意識(shí)，根據(jù)市場實(shí)際需求該多增的要抓住時(shí)機(jī)實(shí)現(xiàn)多增；銷售潛力有限的單位也要采取有效措施迎頭趕上。按照省局
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原因，我們必須高度重視行業(yè)安全管理工作。
一是國家大局的要求。非常之年需要非常淡定、非常智慧、非常舉措。今年是黨的十八大召開之年，同時(shí)，又處于社會(huì)轉(zhuǎn)型
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;憂患意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。少數(shù)單位存在檢查時(shí)突擊一下，檢查結(jié)束舊病重犯，從根本上放松對(duì)內(nèi)管工作的要求，內(nèi)管工作存在時(shí)松時(shí)緊的問題。缺乏內(nèi)管工作長期性
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，形成干事業(yè)的朝氣、敢創(chuàng)新的銳氣、爭一流的勇氣，推動(dòng)干部職工在服務(wù)大局上創(chuàng)先爭優(yōu)，在改革創(chuàng)新上創(chuàng)先爭優(yōu)，在狠抓落實(shí)上創(chuàng)先爭優(yōu)，扎實(shí)
