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增收、財(cái)政增長(zhǎng)的目標(biāo)。
??? 把握規(guī)律、科學(xué)布局，實(shí)現(xiàn)了新煙區(qū)規(guī)劃布局“五個(gè)優(yōu)先”的目標(biāo)。在準(zhǔn)確把握新煙區(qū)發(fā)展規(guī)律、自然規(guī)律和烤煙生長(zhǎng)正常發(fā)育規(guī)律的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)推行并實(shí)現(xiàn)
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是率先實(shí)現(xiàn)了100%覆蓋電子結(jié)算，通過銀行存折轉(zhuǎn)賬支付煙葉款，做到安全及時(shí)足額發(fā)放。
七是加強(qiáng)服務(wù)，全面推行約時(shí)定點(diǎn)收購，設(shè)立煙農(nóng)休息室為
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水平。”
煙草公司的代表人為，推行長(zhǎng)期的逐步提高消費(fèi)稅率的計(jì)劃，是對(duì)抗非法貿(mào)易的最有效的措施之一。
根據(jù)這個(gè)計(jì)劃，保加利亞的卷煙消費(fèi)稅將在2014至
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，突出發(fā)揮各地優(yōu)勢(shì)；要持續(xù)不斷推動(dòng)管理手段的創(chuàng)新，以“一卡通”的推行為抓手，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念和方法，推動(dòng)信息化、一體化管理，
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，在充分調(diào)查研究和預(yù)測(cè)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，積極謀劃明年的工作思路，研究制訂具體工作目標(biāo)。
四是做好專賣內(nèi)管和外打工作。結(jié)合行業(yè)內(nèi)部推行的明示承諾制度，深層次
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的設(shè)想，與湖南中煙共同開展品牌原料工廠探索實(shí)踐，通過轉(zhuǎn)變生產(chǎn)組織方式，建立專業(yè)化服務(wù)體系，構(gòu)建防災(zāi)減災(zāi)體系，推行一體化收購
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;三是六西格瑪測(cè)評(píng)得分比較高，達(dá)到3.57，為下一步深入推行奠定了高的起點(diǎn)；四是創(chuàng)新活動(dòng)開展較好，僅QC活動(dòng)上半年就獲得4個(gè)國(guó)優(yōu)；
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，制定完善黨支部工作責(zé)任制及黨員目標(biāo)管理制度，推行“三級(jí)目標(biāo)”管理，健全完善黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作同部署、同檢查、同獎(jiǎng)懲的考核機(jī)制。
三是抓黨員隊(duì)伍
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，制定完善黨支部工作責(zé)任制及黨員目標(biāo)管理制度，推行“三級(jí)目標(biāo)”管理，健全完善黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作同部署、同檢查、同獎(jiǎng)懲的考核機(jī)制。
三是抓黨員隊(duì)伍
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為煙農(nóng)服務(wù)，遵紀(jì)守法，處理好煙葉收購各種矛盾，營(yíng)造風(fēng)清氣正的煙葉收購良好氛圍，塑造愛崗敬業(yè)的煙葉收購員工新形象?！? 集中預(yù)檢利煙農(nóng)。全面推行
