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卷煙銷售盈利明細(xì)表》，也就是按月發(fā)放到客戶家中的動(dòng)銷臺(tái)帳。表中列明了每戶零售戶現(xiàn)在的客戶類別和每個(gè)月的進(jìn)貨總量、總金額、批發(fā)價(jià)、零售指導(dǎo)價(jià)及應(yīng)得利潤(rùn)，這一舉措無(wú)論是對(duì)明碼標(biāo)價(jià)
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的一個(gè)規(guī)格產(chǎn)品。具體市場(chǎng)表現(xiàn)情況見(jiàn)表一：
從上表中可以看出，“利群（硬新版）”在本地市場(chǎng)的品牌成長(zhǎng)性非常好，每年都有著不俗
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：第11、12片葉；上部：第15、16片葉）。試驗(yàn)設(shè)計(jì)三次重復(fù)，采用隨機(jī)區(qū)組設(shè)計(jì)，田間布置情況見(jiàn)表1。處理
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縣局行政執(zhí)法中產(chǎn)生的申請(qǐng)表、臺(tái)賬、審查底稿、案件處理審批表等痕跡材料進(jìn)行審查，要仔細(xì)審查執(zhí)法主體資格是否合法，案件事實(shí)、證據(jù)、依據(jù)是否確鑿，處理過(guò)程中程序是否
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結(jié)合，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、發(fā)放征求意見(jiàn)表、征求意見(jiàn)函、開(kāi)通電子信箱、設(shè)立意見(jiàn)箱等方式，共向市委、政府各部門、各直屬機(jī)構(gòu)，上級(jí)相關(guān)部門、各工業(yè)企業(yè)、卷煙零售戶
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的工作環(huán)境。
二是加強(qiáng)信息化設(shè)備的管理工作。始終堅(jiān)持“誰(shuí)使用，誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)信息化設(shè)備的領(lǐng)用、維修都要求相關(guān)的負(fù)責(zé)人員認(rèn)真填寫《設(shè)備領(lǐng)用登記表
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;只能靠事后考核抽查才能略見(jiàn)一斑。
針對(duì)這種情況，營(yíng)銷管理層要對(duì)拜訪客戶的服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，按照“135工作法”的要求，編制走訪表式，表式中
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;實(shí)行動(dòng)態(tài)性、差異化管理。由專管員、客戶經(jīng)理在各自對(duì)應(yīng)的片區(qū)（路段）開(kāi)展日常工作時(shí)，認(rèn)真填寫日檢查登記表和專賣管理服務(wù)手冊(cè)，月底根據(jù)稽查員
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物。吳永忠是個(gè)老無(wú)錫人，年幼因?yàn)榧膊?dǎo)致腿殘疾，多少年來(lái)都靠自己堅(jiān)強(qiáng)學(xué)了一手修表的好手藝。吳永忠雖然殘疾但性格堅(jiān)毅，在修表的同時(shí)開(kāi)了一家煙酒雜貨店。
老吳開(kāi)
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更多的努力。
宜豐市場(chǎng)2012年3月份零售價(jià)十元檔卷煙銷售統(tǒng)計(jì)表
二是控?zé)煿s、替代品以及消費(fèi)者健康意識(shí)增強(qiáng)，使黃金葉（金滿堂）在品牌傳播及宣傳促銷等方面
