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企業(yè)經(jīng)營管理決策者，理解和定位這兩個(gè)任務(wù)的關(guān)系，是非?？简?yàn)?zāi)懽R和體現(xiàn)智慧的。才疏如我只有這樣淺鄙的認(rèn)識：遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，最大限度地完成國有資產(chǎn)
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;在申請人申請時(shí)，添加公眾賬號，在后續(xù)的勘驗(yàn)過程中，可以直接定位許可證人所在位置，從而大大方便勘驗(yàn)人員，有效縮短應(yīng)對地理不熟悉而造成
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效果。各地市商業(yè)企業(yè)要緊緊圍繞品牌“融入文化，凝聚情結(jié)，實(shí)現(xiàn)利益，占領(lǐng)心智”的發(fā)展定位，牢牢抓住品牌培育這個(gè)中心，梳理研判在銷品牌
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;效率比原來快一倍；三角定苗定位器，讓煙田煙葉采光透風(fēng)效果更好；硫酸鉀追肥器，使硫酸鉀追施起來更方便……
王師傅過硬的技術(shù)和對煙農(nóng)的熱心
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，一個(gè)可以委以重任的人?！?
目前，紅塔集團(tuán)正處在一個(gè)改革不斷深化的年代，改革意味著利益的調(diào)整，崗位的調(diào)整和分工的重新定位，我們
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;是我們當(dāng)中歲數(shù)最大，也是生意做得最好的，他鄭重地對魏老板說：“我覺得，可能是你店里的商品定位、低價(jià)銷售都是不對的。”張老板的話一出
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會(huì)，想把你訓(xùn)練成神童，而是擔(dān)心你不會(huì)。
媽媽沒有想過要把你定位成學(xué)霸、神童來培養(yǎng)，只是希望你能夠健康快樂長成，我想為你做的是，把你培養(yǎng)
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黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)開源節(jié)流；二是準(zhǔn)確定位，把支撐保障服務(wù)煙草行業(yè)作為公司的責(zé)任；三是抓好穩(wěn)定工作
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再次對病因進(jìn)行進(jìn)一步的分析。他們發(fā)現(xiàn)：煙葉堆積高過一定位置后，易積于夾角處不能自由下滑，從而遮擋住堵料位光電管。蔣林對畢志航說：“要不我們試試將
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;凡是品牌結(jié)構(gòu)不斷矮化的過程，其離未來卷煙市場需求將會(huì)背道而馳，最后的結(jié)局就是被市場邊緣化。
按此發(fā)展態(tài)勢，利群被定位為二類煙，似乎在所難免
