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。經(jīng)常性、長期性、不斷性進(jìn)行企業(yè)文化宣傳，讓職工能真正具有把單位當(dāng)家看、把事業(yè)當(dāng)責(zé)任待、把顧客當(dāng)上帝看的思想。通過組織營銷比武競賽和各項(xiàng)文體活動，增強(qiáng)職工的集體榮譽(yù)感和使命
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，為不斷改善學(xué)校教育教學(xué)環(huán)境盡自己的一份力，努力踐行“回報(bào)社會”的行業(yè)使命。
桃源
9月8日，桃源縣楓樹維吾爾族回族自治鄉(xiāng)陳家坪完小沉浸在一派節(jié)日的喜慶氣氛中
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，快速行動，充分發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用。二是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要心系群眾，身先士卒，充分發(fā)揮好示范帶頭作用。三是廣大共產(chǎn)黨員要不辱使命，率先垂范
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遠(yuǎn)，遇到的困難會很多，面臨的挑戰(zhàn)會很大，一線的煙草人，需要增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感和發(fā)展的使命感，像“袁隆平”一樣扎根現(xiàn)代煙草種植。山外青山樓外
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非法經(jīng)營煙葉任務(wù)艱巨，要進(jìn)一步增強(qiáng)值勤人員的責(zé)任心和使命感，守好滇東大門，嚴(yán)防煙葉外流，維護(hù)好云南省“兩煙”市場秩序。
趙全副局長一行對站點(diǎn)的入戶
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，其實(shí)這就導(dǎo)入了戰(zhàn)略管理的思維。所謂的戰(zhàn)略管理是指企業(yè)確定其使命，根據(jù)組織外部環(huán)境和內(nèi)部條件設(shè)定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，為保證目標(biāo)的正確落實(shí)和實(shí)現(xiàn)進(jìn)度謀劃，并
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原煙接收、投放和成品存儲調(diào)運(yùn)的重要使命，原煙庫更是有著點(diǎn)多、面廣、頭緒繁多的特點(diǎn)，每年都是最早進(jìn)入旺季。從原煙調(diào)運(yùn)來，就要開始查驗(yàn)手續(xù)、稱重計(jì)量、堆放存儲
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;提高職工隊(duì)伍素質(zhì)的重要途徑，以時(shí)不待我、勢在必行的使命感和緊迫感，促進(jìn)“卷煙上水平”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成，確保市局（公司）在十二五
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?！? 賑災(zāi)基金會是一個(gè)由日煙國際提供資金獨(dú)立運(yùn)行的實(shí)體，其使命是組織專門的救災(zāi)行動，為相關(guān)搜救組織提供資金支持。至5月10日，賑災(zāi)基金會已收到公司捐款3億元
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，拼搏、奉獻(xiàn)、超越，沉淀出了“責(zé)任煙草、你我畢節(jié)”的使命和愿景。責(zé)任，讓我們找到了奮斗的意義和價(jià)值；責(zé)任，已經(jīng)成為了我們?nèi)珕T的行動。我們
