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”，由營銷和物流部門共同商定周貨源供應(yīng)策略，合理安排貨源供應(yīng)總量和品類供應(yīng)數(shù)量，盡可能壓縮日銷量的峰谷差，確保物流日均產(chǎn)能相對平衡。
在訂單傳輸方面
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，追求好抽、有面是過去、也是現(xiàn)在卷煙消費(fèi)的重要標(biāo)準(zhǔn)和基本訴求，“好抽”體現(xiàn)了舒適性、滿足感的平衡，“有面”表達(dá)了社交型、禮節(jié)性的價(jià)值，這是最樸素
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、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，轉(zhuǎn)方式、促發(fā)展，進(jìn)一步優(yōu)化結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高質(zhì)量效益、增強(qiáng)發(fā)展后勁，切實(shí)做到穩(wěn)中求進(jìn)。要繼續(xù)堅(jiān)持“總量控制、稍緊平衡，增速合理
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。短支煙和細(xì)支煙、中支煙最大特點(diǎn)，也是最大的賣點(diǎn)，就是形態(tài)的差一點(diǎn)，短一點(diǎn)、細(xì)一點(diǎn)、不粗不細(xì)，但相比細(xì)支煙、中支煙圍繞解決滿足感、平衡舒適度、強(qiáng)調(diào)
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目標(biāo)進(jìn)度，但不只是盯緊目標(biāo)進(jìn)度說過的那樣，區(qū)域間重新有所抬頭的不平衡、不協(xié)調(diào)是一個(gè)問題，松綁減壓是必要的，但補(bǔ)齊短板更關(guān)鍵；結(jié)構(gòu)提升
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通過實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)去解決吉林煙草商業(yè)系統(tǒng)發(fā)展過程中出現(xiàn)的不平衡、不充分、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的問題。一代人有一代人的使命，一代人有一代人的擔(dān)當(dāng)。可能我們現(xiàn)在所做的一些工作在短期內(nèi)不會有顯著
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，配方模塊加工數(shù)量比例達(dá)到80%以上，原料使用更趨平衡，原料使用范圍更加寬泛，不適用煙葉和滯用煙葉平穩(wěn)消化使用。
今年6月底，
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，配方模塊加工數(shù)量比例達(dá)到80%以上，原料使用更趨平衡，原料使用范圍更加寬泛，不適用煙葉和滯用煙葉平穩(wěn)消化使用。
今年6月底，
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對我們行業(yè)的評價(jià)。正如2019年全國煙草工作報(bào)告中提到的數(shù)據(jù)，全國零售客戶卷煙的平均毛利率僅為9.1%，且區(qū)域發(fā)展極不平衡，如廣西等地區(qū)，卷煙
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;工商零共同面向消費(fèi)者早就不是認(rèn)識問題，眼前的局限在于思維、能力、技術(shù)的不足和利益訴求的不同，誰主動誰更主動。
有“總量控制、稍緊平衡、增速合理、貴在持續(xù)”的整體定調(diào)
