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遵循先報批后開支原則，確保達到上級要求的成本費用控制率；二是加強以財務(wù)管理為核心的基礎(chǔ)工作，對烤煙生產(chǎn)產(chǎn)前投入、抗旱補貼、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等相關(guān)費用
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，降低了零售客戶加入手機新商盟的成本門檻。
突出實效，提升水平。通過手機訂貨政策的宣貫、操作流程的講解，以及手機資費的介紹，吸引了許多零售客戶加入
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日常內(nèi)部培訓(xùn)工作。內(nèi)訓(xùn)師從各崗位序列中選拔產(chǎn)生，在高標(biāo)準(zhǔn)完成本職工作的基礎(chǔ)上，積極承擔(dān)教育培訓(xùn)任務(wù)。內(nèi)訓(xùn)師實行工作業(yè)績考核評價制度，保持隊伍穩(wěn)定
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假煙，一條假中華賣200余元，而其成本50余元。
胡楊說，消費者最好在正規(guī)超市、商場或有卷煙零售許可證的商店購買卷煙，卷煙條盒側(cè)面噴涂了25
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會上，燕清煙葉站向參會人員作新技術(shù)推廣工作交流發(fā)言。各煙葉站站長及第三次烤煙標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)檢查組成員向該站建華村種煙農(nóng)戶代表詳細詢問了解實施新技術(shù)移栽對節(jié)約勞動力成本、提高煙苗成活率及生長
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;對于進一步推進羅平縣農(nóng)業(yè)科技進步，提升廣大農(nóng)民普及應(yīng)用農(nóng)機化新技術(shù)、降低勞動強度，節(jié)約勞動力成本有著積極推動作用。
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;提高市場化運作水平。同時，控制好生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高盈利水平，讓廣大社員得到更多實惠。
肖春生還查看了沿途田間煙葉長勢，并與煙農(nóng)就煙葉政策
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”送貨物流服務(wù)目標(biāo)；嚴(yán)格控制定點取貨點和代送點客戶比例，不斷提高送貨到戶率；全州全面實現(xiàn)自主配送工作；全面實施物流成本核算與控制體系
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的大顧客及分期付款的顧客按期或提前支付欠款，減少超市的利率風(fēng)險，加速資金周轉(zhuǎn)。折扣的大小一般根據(jù)付款期間的利息和風(fēng)險成本等因素確定。
2、數(shù)量折扣
即根據(jù)購買數(shù)量或
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，按照公司年度工作報告中提出的對標(biāo)工作要求，公司對標(biāo)工作生產(chǎn)制造組以提高效率、降低成本費用、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量為重點，對上年10項對標(biāo)指標(biāo)進行調(diào)整，確定12
