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，客戶經(jīng)理開展農(nóng)網(wǎng)市場卷煙零售戶網(wǎng)上訂貨入店現(xiàn)場再培訓和指導，通過現(xiàn)場演示、分別指導，使其更加熟練地掌握網(wǎng)上（手機）訂貨的操作流程
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二是加強市場監(jiān)管。認真收集和排查非法收購煙葉線索，建立相關(guān)嫌疑人員信息檔案，并對鎖定的目標實施有針對性的監(jiān)控；
三是加強內(nèi)部監(jiān)管。嚴格內(nèi)部工作流程
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培訓會，參會人員有畢節(jié)市郵政分行鄺經(jīng)理、黔西縣郵政局楊天成局長、縣郵政各支局局長以及黔西縣卷煙營銷全體營銷人員。
培訓會上，黔西縣郵政局局長介紹了本次培訓背景及培訓流程
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相關(guān)嫌疑人員信息檔案，并對鎖定的目標實施有針對性的監(jiān)控。三是加強內(nèi)部監(jiān)管。嚴格內(nèi)部工作流程，加強監(jiān)管，以煙農(nóng)“異常交售量”為切入點，及時做好
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三是強化工作過程及細節(jié)，對照現(xiàn)代終端系統(tǒng)操作、掃碼銷售、信息采集、卷煙陳列等工作要求及流程，突出工作環(huán)節(jié)的跟蹤和工作質(zhì)量的落實，切實提高
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，并結(jié)合自查情況撰寫現(xiàn)階段對標活動小結(jié)，以充實服務內(nèi)容、完善服務流程、突出服務特色、兌現(xiàn)服務承諾。
目前，各部門正嚴格對照標準自檢自查，認真
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以及相關(guān)的工作流程。三是開展“三個一”活動：員工向家屬說上一句話，獻上一束花，送上一個擁抱。四是組織網(wǎng)點員工和家屬包餃子互動，增強團隊的合作意識
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;目前測試已圓滿完成。
云南中煙BPC項目組對測試人員進行了BPC系統(tǒng)基礎、集成測試步驟、業(yè)務流程培訓。采用紅塔集團2013年中期預算的真實數(shù)據(jù)進行了全面的系統(tǒng)測試。分布在紅塔集團的各個測試組按實際
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，生動、逼真地模擬了專賣執(zhí)法活動中突遇抗法事件的處置和善后事宜。
舉辦此次演練旨在使一線專賣執(zhí)法人員進一步了解遇到抗法等突發(fā)事件時基本的處理原則和處理流程，增強了執(zhí)法安全
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工作制度、流程和表單。倡導基層員工在不折不扣地完成目標任務的基礎上，在“創(chuàng)意、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”等方面進行一些有深度的思考和探索，并將“三創(chuàng)”成果與周邊績效掛鉤，有效
