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的地位不斷提升。中國服務(wù)貿(mào)易出口和進(jìn)口額分別由2001年的329億美元和390億美元增長到2010年的1702億美元和1922億美元（見表一），服務(wù)貿(mào)易規(guī)模居
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內(nèi)部公司制相反，全資子公司的法律地位是獨(dú)立的法人，但卻只有事業(yè)部制的權(quán)限。全資子公司的考核方式是利潤中心責(zé)任制，所以全資子公司制實(shí)際上是一種事業(yè)部制?！?表
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，也要提交注冊申請表和接受安排的面試，通過考察其服務(wù)經(jīng)驗(yàn)、服務(wù)目的和對志愿者精神以及服務(wù)理念的理解與認(rèn)識，合格后方批準(zhǔn)宣誓入隊(duì)。該隊(duì)通過一一面試申請
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，推算結(jié)果尚為時(shí)過早。
在上半年六次排行中，“紅塔山”穩(wěn)坐一至三類煙銷量冠軍的寶座，“中華”始終牢牢占據(jù)銷售收入第一的位置（見表1、表
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水份在20%—21%間正常波動。在生產(chǎn)過程中對煙絲中碎片挑出稱重，分批次進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
“贛藍(lán)”牌號卷煙挑出碎片統(tǒng)計(jì)表（表1）
三、原因分析
煙葉從高
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，他會根據(jù)消費(fèi)者的喜好來選擇適銷對路的卷煙品牌。金玉偉是個用心的人，平時(shí)他在銷售卷煙時(shí)，會把每天賣出的品牌進(jìn)行匯總，列出一個明細(xì)表。根據(jù)這個
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30日前工作安排情況以表的形式發(fā)至各部門負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)手中。
同時(shí)，加大對近期布置工作的檢查考核力度，把工作的具體內(nèi)容安排到每一天，并明確三級責(zé)任
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筒，再轉(zhuǎn)入干筋
注：45-47℃是變筋的溫度，48度必須烤出黃筋；溫度40-48度濕表就是一個固定值38度.提高煙葉烘烤質(zhì)量，重視
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1.了解單品的生命周期及送貨周期；2.根據(jù)<<庫存管理表>>及<<訂貨周表>>提供的數(shù)據(jù)找出商品的庫存與銷售規(guī)律性,準(zhǔn)確
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發(fā)展規(guī)劃，可以初步預(yù)測“532”、“461”知名品牌目錄如下表：
表一 全國卷煙“532”、“461”知名品牌目錄預(yù)測表
需要補(bǔ)充的是，由于“紅金龍
