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;雪茄愛好者更加注重自己喜歡的味道，而不僅是名氣，因此雪茄市場更加多元化，非古巴雪茄，以及美國雪茄品牌都開始進(jìn)入中國市場。
中國本土的煙草企業(yè)
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向更深層次發(fā)展。
他們在全區(qū)評(píng)選出首批60個(gè)“標(biāo)準(zhǔn)店”商戶，并免費(fèi)為每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)店贈(zèng)送了價(jià)值1萬多元的標(biāo)準(zhǔn)化柜臺(tái)，對(duì)規(guī)范卷煙陳列、統(tǒng)一店容店貌起到了以點(diǎn)帶面的作用。此外
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根據(jù)入股資金和交易情況獲得分紅，2013年入股社員最高的每畝分紅達(dá)到70多元。
金韻煙農(nóng)專業(yè)合作社的煙農(nóng)譚太國非常感謝合作社這一平臺(tái)：“單是專業(yè)化分級(jí)一項(xiàng)服務(wù)
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追求的多元的造型，靚美的人物，快節(jié)奏的情節(jié)等相矛盾，內(nèi)容不能服務(wù)于形式，這些迫使她由市民“俗文化”向小眾“雅文化”變遷。
說到“雅文化”實(shí)際
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多元變化，要想持續(xù)提高消費(fèi)者對(duì)卷煙品牌的認(rèn)可度、美譽(yù)度與忠誠度，就要不斷加大改革創(chuàng)新力度，使卷煙品牌的品質(zhì)更優(yōu)、形象更好、價(jià)值更高。
一要不斷提升品牌
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%~80%上升至90%以上。此外，煙農(nóng)入股合作社在年底還可根據(jù)入股資金和交易情況享受分紅，2013年入股社員最高的每畝分紅達(dá)到70多元。
金韻合作社的煙農(nóng)譚太國非常感謝專業(yè)
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的時(shí)候，附近北街橡膠廠的采購員小張又到我的店里為工廠采購肥皂、洗衣粉、手套之類的勞保用品，這次，他共買了1千多元錢的物品。以前，每次小張來我店里
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合作社多元化經(jīng)營，讓合作社良性循環(huán)、向前發(fā)展。劉立志要求，時(shí)下雨水較多，要高度重視烤煙病蟲害防治工作，堅(jiān)持“預(yù)防為主、綜合防治”的植保方針
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，質(zhì)量逐步下降，與之相隨的是品牌的市場銷量、占有率也會(huì)與之下降。
四是質(zhì)量有特色。隨著人們消費(fèi)需求的日益多元多樣，產(chǎn)品的同質(zhì)化日益嚴(yán)重，市場競爭
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;“我是切莫村第一個(gè)試種烤煙的人，2009年種了5畝，除去開支，收入還有1萬多元?！甭迳滁c(diǎn)燃手中的煙說，“當(dāng)時(shí)附近的斯覺鎮(zhèn)已經(jīng)是第二年種煙
