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全面推行對(duì)標(biāo)精細(xì)化管理，確保企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)。將對(duì)標(biāo)精細(xì)化管理理念融入經(jīng)營(yíng)管理工作中，增強(qiáng)內(nèi)控制度的約束力，提高成本精細(xì)化管控水平，以管理求效益
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81.1%，降低了煙蚜對(duì)煙株的危害，減少了煙蚜傳播病毒病的幾率，并且每畝防治病蟲害用工和農(nóng)藥成本投入平均減少了28元，實(shí)現(xiàn)了較好的經(jīng)濟(jì)效益
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其在新興經(jīng)濟(jì)體的地位，如東歐、非洲、中東和亞洲，這些地區(qū)的成年人和中產(chǎn)階級(jí)人口呈上升趨勢(shì)。在成熟的市場(chǎng)，如西歐和美國(guó)的煙民轉(zhuǎn)向低成本品牌煙，這些
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運(yùn)作這項(xiàng)研究的財(cái)團(tuán)的協(xié)調(diào)官Luke Clancy教授說(shuō)，歐盟各國(guó)政府應(yīng)該“將卷煙的最低稅率水平提高一倍?！? 他說(shuō)，他們隨后應(yīng)該將最低稅率提高到生活成本費(fèi)以上
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把握煙草產(chǎn)品定價(jià)的變化后，綜合各方面的成本因素，來(lái)選擇自己的煙草定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)很重要；同時(shí)，分析企業(yè)地域性是管理市場(chǎng)的一個(gè)重要方面，通過(guò)了
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制度建設(shè)，并根據(jù)實(shí)際運(yùn)行效果不斷進(jìn)行修改和完善，實(shí)現(xiàn)以管理促節(jié)能、降成本、增效益的目標(biāo)。
要結(jié)合實(shí)際狠抓各項(xiàng)節(jié)能措施落實(shí)。要求各單位從辦公環(huán)境、公務(wù)用車管理、物流配送中心
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開始，在省公司及龍煙、廈煙兩家直屬企業(yè)的共同努力下，經(jīng)過(guò)5個(gè)月5個(gè)階段的運(yùn)轉(zhuǎn)完成本次評(píng)價(jià)工作的扎實(shí)歷程。他強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前工作的關(guān)鍵是要解決如何實(shí)現(xiàn)“結(jié)果運(yùn)用
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成本效率指標(biāo)有明顯進(jìn)步。二是物流檔案管理試點(diǎn)工作取得進(jìn)展。三是“10S”管理制度手冊(cè)匯編初步成型。四是物流設(shè)備改造步伐有所加快。
會(huì)議要求，一是要更加注重物流管理，提質(zhì)
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生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用項(xiàng)目的重要性，積極配合，保質(zhì)保量完成本次統(tǒng)計(jì)自查工作?！? 二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任要求。成立了卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用項(xiàng)目數(shù)據(jù)質(zhì)量及
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常有偏低的情況，利用能量控制準(zhǔn)則實(shí)施變參數(shù)智能PID控制，有效降低了運(yùn)行成本，起到了節(jié)能的作用。項(xiàng)目申請(qǐng)實(shí)用新型專利2件，在中文核心期刊發(fā)表論文6
