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講師，系統(tǒng)講解了煙葉收購流程、煙葉收購財務(wù)知識，重點強調(diào)了收購期間安全工作及煙葉收購廉政教育。培訓(xùn)結(jié)束，對全體煙葉收購助收人員進行了考試測評，成績
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，建立相關(guān)嫌疑人員信息檔案，并對鎖定的目標實施有針對性的監(jiān)控。
三是加強內(nèi)部監(jiān)管。嚴格內(nèi)部工作流程，加強監(jiān)管，以煙農(nóng)“異常交售量”為切入點
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”加強對煙草專賣零售許可證的管理。
一是對辦證申請人的各項信息進行嚴格審查。在受理新辦證申請過程中，嚴格執(zhí)行市局許可證申辦流程，做好零售許可證的發(fā)放工作?！? 二是
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受益匪淺。
在培訓(xùn)會上，授課人員采用理論學(xué)習(xí)輔導(dǎo)與實物操作相結(jié)合的方式，從煙葉預(yù)檢流程及環(huán)節(jié)要求，專業(yè)化分級散葉收購等方面就分級理論、展樣及實物操作知識和技能
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，細致規(guī)范收購流程，加快收購進度，避免浪費煙農(nóng)時間和精力。
由于措施得力，服務(wù)到位，廣大煙農(nóng)售煙滿意度高，全縣
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，明確收購流程各崗位責(zé)任，提前打好“預(yù)防針”，教育培訓(xùn)達到了預(yù)期目的。
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的宣傳，并積極做好投訴客戶的回訪落實工作，進一步完善投訴處理流程，豐富投訴處理方法。
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;分公司）于日前開展了資產(chǎn)系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)工作。各部門負責(zé)人及實物資產(chǎn)管理員參加了此次培訓(xùn)。
培訓(xùn)主要對資產(chǎn)管理的制度體系、管理模式、部門職責(zé)及具體的操作流程進行了詳細的講解。參加培訓(xùn)
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、專業(yè)化分級、收購管理、安全管理等。此次督查，發(fā)現(xiàn)部份煙草站收購現(xiàn)場專業(yè)化分級流程、質(zhì)量管理員管理等方面存在一些問題。督查組人員對發(fā)現(xiàn)的異常情況及時電話反饋，督促馬上糾正
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、強化質(zhì)量意識、強化自律意識、嚴格流程管理、嚴格考核管理、嚴格安全管理”貫穿始終。堅持執(zhí)行國家標準，合理控制等級結(jié)構(gòu)，確保煙葉等級合格率達到80%以上，
