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力改善供需矛盾，將卷煙銷售視野聚焦到質(zhì)量升級(jí)上來。立足“穩(wěn)定規(guī)模、狀態(tài)優(yōu)化”，以單箱結(jié)構(gòu)提升驅(qū)動(dòng)質(zhì)量提升，狠抓“市場(chǎng)狀態(tài)調(diào)控、客戶銷售布局優(yōu)化、供給質(zhì)量提升
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，公司雖然在搬遷擴(kuò)建項(xiàng)目全面投產(chǎn)實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益可能性大，但2019年實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)難度不小，因此，公司各部門應(yīng)擔(dān)當(dāng)責(zé)任，狠抓
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、事后全過程監(jiān)督，收集整理檔案資料；加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。舉辦打私打假培訓(xùn)，專賣人員的整體綜合素質(zhì)，堅(jiān)持狠抓專賣隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格按照程序
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方式，在每一個(gè)種植環(huán)節(jié)上狠下功夫，力求最大限度的減少煙葉病蟲災(zāi)害，提升煙葉質(zhì)量。更是在收購時(shí)期狠抓純度把握，強(qiáng)調(diào)等級(jí)結(jié)構(gòu)的合理性，
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部門年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核內(nèi)容，層層狠抓責(zé)任落實(shí)。
二是線索收集，處處拓“寬”。緊盯“作風(fēng)不實(shí)、落實(shí)不力”、“四風(fēng)”、“微腐敗”、項(xiàng)目建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)經(jīng)商
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品牌，提高創(chuàng)新實(shí)力，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，狠抓工作落實(shí)，聚力高質(zhì)量，書寫新篇章，共圓中國(guó)夢(mèng)。創(chuàng)新作為引領(lǐng)發(fā)展的第一
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、突出品牌培育、狠抓降本增效、強(qiáng)化管理創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)上下功夫，全力推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中央和行業(yè)有關(guān)依法統(tǒng)計(jì)工作文件精神和工作要求，按照省局（公司
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一是高度重視，嚴(yán)密部署。要求各直屬單位要高度重視，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，制定工作方案，組織資源力量，狠抓責(zé)任落實(shí)，確保打擊
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黨的政治建設(shè)擺在首位，堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向，以壯士斷腕的決心狠抓巡視和審計(jì)整改。二要堅(jiān)持制度治企與敬業(yè)愛企相結(jié)合。用制度的強(qiáng)制力解決少數(shù)單位和個(gè)人不守紀(jì)律、不講規(guī)矩的問題
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;在內(nèi)部審批等各項(xiàng)工作中做到程序公開、規(guī)則公平、處理公正。二要敢于擔(dān)當(dāng)，勇于作為，對(duì)國(guó)家局確定的行業(yè)重大目標(biāo)任務(wù)狠抓落實(shí)，堅(jiān)決杜絕“踢皮球”“打太極”的懶政怠政
