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教育的理念踐行《專賣法》?！? 許興江就講了一個親身經(jīng)歷過的小故事。那是剛開始推行“柔性執(zhí)法”不久的2007年年底，許隊長帶著隊員在溫泉鎮(zhèn)朱溝村進行日常市場檢查，發(fā)現(xiàn)陳姓
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身后的故事，暗自為這女子感嘆的，徒留山野刮過的秋風(fēng)。
青石牌坊后便是密密匝匝的土家吊腳樓，參差錯落，飛檐翹角，古色古香
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的披巾映在午后陽光里，伴隨著咖啡的濃吞，與香煙一道在她們寂寞、修長的手指上光線跳躍，講述著十里洋場一段又一段故事。
記憶穿越了時空，魅影也將人們
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特質(zhì)和風(fēng)雅故事就幾臻完美了。
就宜集宜藏而言，煙斗的材料、設(shè)計和造型千變?nèi)f化、琳瑯滿目，永遠不必擔心沒有新的藏品。相比之下，卷煙和雪茄只是不同粗細長短的棍
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;如果還有一些附著于其上的文化特質(zhì)和風(fēng)雅故事就幾臻完美了。
就宜集宜藏而言，煙斗的材料、設(shè)計和造型千變?nèi)f化、琳瑯滿目，永遠不必擔心沒有新的藏品。相比之下，
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，不僅使筆者想起了“把梳子賣給和尚”的營銷故事。N個人去參加一招聘，主考官出了一道實踐題目：把梳子賣給和尚。眾多應(yīng)聘者認為這是開玩笑。最后只剩下甲、乙、丙三個
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踴躍發(fā)帖，針對發(fā)帖和回帖的人員都給予相應(yīng)積分的獎勵。發(fā)帖內(nèi)容可以涵蓋銷售心得、卷煙出樣陳列（照片）、銷售故事、指導(dǎo)經(jīng)營等方面。為活躍發(fā)帖交流氛圍，
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酒店的品牌就要讓這個企業(yè)有內(nèi)涵，有值得發(fā)現(xiàn)的酒店文化故事，甚至是每一個員工的故事，讓整個企業(yè)有血有肉，有自己的企業(yè)文化。在當今各行業(yè)標準體系健全的社會
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到一起了。你這個故事能說明什么問題啊，你看人家問題主人說了，咱家生意不好，是因為菜市場的菜貴，就因為菜市場的菜貴，而顧客不來
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;在這里分享一個前幾天看到的小故事給來我博客的朋友，故事的大意就是五家同時開門營業(yè)賣小狗的小店。標價都是一樣，而為啥出現(xiàn)銷售不一樣哪，而為啥出現(xiàn)盈利不一樣哪
