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攫取權(quán)利滿足私利。
2、失衡心理。根據(jù)亞當(dāng)斯公平理論，一個人不僅關(guān)心自身報酬的絕對量，還關(guān)心相對量，即通過與他人比較來確定自身所獲報酬是否公平。這種比較結(jié)果
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;為我所用，嚴(yán)格執(zhí)行綜合管理體系推進(jìn)提升方案，促進(jìn)煙草企業(yè)基礎(chǔ)管理再上新臺階。全面完善工程投資、物資采購和宣傳促銷“三項工作”監(jiān)督管理流程，堅持“公開、公平、透明
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，全面深化打假打私工作；要樹立服務(wù)也是管理的理念，完善服務(wù)體系建設(shè)，巡查員要發(fā)揮內(nèi)管的職責(zé)，確保按規(guī)定供貨和公平供貨，
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的深入開展，市場營銷工作的重要性越來越明顯，如何實現(xiàn)市場營銷上水平，筆者認(rèn)為應(yīng)做好以下幾個工作：
一、提升市場把握能力，營造公平
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不歡而散。從上面的案例中，我們可以發(fā)現(xiàn)，雙方并沒有利益的牽制，當(dāng)然也不存在著利益的糾紛，聯(lián)系相互間的紐帶就是一個“情”字和公平、公正的雙贏舉措
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中標(biāo)人前，招標(biāo)人不得與投標(biāo)人就投標(biāo)價格、投標(biāo)方案等實質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行談判。但并沒有禁止確定中標(biāo)候選人之后直至合同履行完畢前的談判，如果雙方本著真實、誠實信用、公平、合法的原則對
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規(guī)范、達(dá)標(biāo)；16、資產(chǎn)管理規(guī)范；17、文件收發(fā)及時、規(guī)范；18、考評管理公平、及時、規(guī)范；19、民主公開事項100%；20、食堂
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定位。首先明確市場規(guī)則；以省市級渠道為單位，制定出一個統(tǒng)一的業(yè)務(wù)流程、管理流程、工作標(biāo)準(zhǔn)等市場規(guī)則，營造公平公正公開的市場氛圍。其次是整合市場規(guī)模。省市級渠道要
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，樹立成功信念，不斷克服困難，全面提高培育品牌水平，促進(jìn)整體工作提升，堅持公平競爭，優(yōu)勝劣汰，逐步到位
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，既支持走在前面的企業(yè)和品牌加快發(fā)展，又鼓勵異軍突起，后來居上，促進(jìn)公平有序市場競爭格局的形成。其中榜上有名的“黃鶴樓”作為一匹“黑馬”，對
