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;并從“源頭”上治理真煙非法流動，不斷提升市場凈化率，切實維護(hù)正常的卷煙經(jīng)營秩序，為卷煙營銷工作“保駕護(hù)航”。
四要精益管理。管理出效益，精
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;實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展”的信息化工作指導(dǎo)方針，積極探索落實信息化工作“精益管理”要求，采取切實舉措推進(jìn)信息化學(xué)術(shù)交流，進(jìn)一步緊跟信息化科技前沿，抓好
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“假、私、非”卷煙，同時密切關(guān)注卷煙銷量、經(jīng)營結(jié)構(gòu)是否有明顯上升趨勢。二是全力推進(jìn)“APCD”工作法，實行專賣精益管理。嚴(yán)格按照“APCD”工作法執(zhí)行案情分析、計劃、檢查
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和實用技術(shù)落實入手，促進(jìn)普洱煙葉從增量向提質(zhì)轉(zhuǎn)變，從粗放管理向精益管理轉(zhuǎn)變，不斷提升煙葉質(zhì)量和等級純度，塑造普洱煙葉嶄新形象，鞏固普洱
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支煙的主要生產(chǎn)力。為了進(jìn)一步提升南京卷煙廠細(xì)支煙的生產(chǎn)產(chǎn)能、更快的搶占國內(nèi)細(xì)支煙市場，此次兩組細(xì)支化機(jī)組改造項目結(jié)合了精益管理思想，提前謀劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，在
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目標(biāo)。下步將不斷完善配送線路，再次提高黔東南州煙草物流的線路管理水平，為精益物流工作的持續(xù)開展夯實基礎(chǔ)。
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放蜂等方面切實開展蚜繭蜂防治蚜蟲技術(shù)推廣工作，并實現(xiàn)了部分工作創(chuàng)新：有序推進(jìn)精益研發(fā)，防治體系持續(xù)優(yōu)化；積極創(chuàng)新推廣模式，市場化
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效率。合理調(diào)配各項具體工作，班組分工，責(zé)任落實到崗到人，開展“紅牌作戰(zhàn)”全面加強(qiáng)現(xiàn)場管理。結(jié)合體系文件上半年內(nèi)審，整合梳理精益改善點并施加改善
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，促進(jìn)普洱煙葉從增量向提質(zhì)轉(zhuǎn)變，從粗放管理向精益管理轉(zhuǎn)變，不斷提升煙葉質(zhì)量和等級純度，塑造普洱煙葉嶄新形象，鞏固普洱煙葉市場
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合作社建設(shè)選擇好理事長及其它管理人員，在管理層面下功夫，嚴(yán)格精益生產(chǎn)有效銜接合作社，按照“種植在戶、服務(wù)在社、專業(yè)合作”的管理服務(wù)模式，著力
