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的工作報告，迅速把干部職工的思想、心思、精力聚焦到工作上來。
二是抓好大討論活動。在全體干部職工中深入開展“許昌煙草核心競爭力是什么？許昌煙草核心競爭力在哪里？
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;四是聚焦煙葉核心工作，創(chuàng)新煙葉考核指標體系?？萍继幪岢鲆^續(xù)圍繞科技管理、科技研發(fā)、體系建設(shè)三條主線，抓管理、強基礎(chǔ)，抓重點、求突破，重點
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，以身作則，緊緊圍繞為民務(wù)實清廉這個活動主題，牢牢堅持“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”這個總的要求，高度聚焦“反對四風”這個目標任務(wù)
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條，整理歸并為36個整改項目，31項已整改完成。積極開展批評與自我批評，黨組成員之間廣泛開展談心交心；認真撰寫對照檢查材料，聚焦
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的重中之重，牢固樹立關(guān)鍵在落實的思想，認真按照“兩方案一計劃”的總體安排，聚焦“四風”問題，堅持邊查邊改、立行立改，緊抓“四個不放
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群眾意見建議，切實找準“四風”方面存在的突出問題，切實做到領(lǐng)導(dǎo)帶頭、聚焦四風、立說立改，并研究制定了《班子整改落實方案》、《專項整治實施方案》和《制度建設(shè)
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擺問題、召開好民主生活會的基礎(chǔ)上，聚焦改進作風，緊扣解決群眾反映的熱點問題，緊扣解決影響新疆煙草行業(yè)發(fā)展的重大問題，緊扣領(lǐng)導(dǎo)班子“四風”問題
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;機關(guān)體系建設(shè)在信息化、痕跡化、標準化、改進持續(xù)化四個方面取得成效。同時，在目標、文件和溝通機制等方面還存在不足。下一步要聚焦目標和文件管理，抓好信息運用，
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，邁出實干的步伐、從實事著手，把思想和精力聚焦到“落實”二字上來，思想不能疲、勁頭不能松、措施不能軟、力度不能減，認識再提高、措施再完善、工作再推進
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，開展在銷品規(guī)偏好度、貨源滿足狀況調(diào)查，聚焦市場真實需求。武漢市煙草專賣局立足全員營銷，優(yōu)化需求預(yù)測體系和貨源采供機制，有效提升了資源配置與市場需求的配合
