為您找到相關(guān)結(jié)果 59971 篇
-
作風(fēng)漂浮、調(diào)研不夠深入、聯(lián)系實(shí)際不夠緊密。四查工作落實(shí)是否到位。查找是否存在辦事過(guò)程把關(guān)不嚴(yán)、不嚴(yán)格按制度程序要求工作。
活動(dòng)分學(xué)習(xí)動(dòng)員、自查剖析、整改提高三個(gè)階段。學(xué)習(xí)動(dòng)員通過(guò)集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)
-
和時(shí)效性。
三是制定煙機(jī)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)管理制度。為提高新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力，該廠卷包車間對(duì)煙機(jī)設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行、維護(hù)及管理制定配套管理制度，防止標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)死角漏洞，保證
-
養(yǎng)護(hù)、人員隊(duì)伍等工作提出了意見(jiàn)和要求，并與廠領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了座談交流。
會(huì)上，步克肯定了宜賓廠在推行精益管理、養(yǎng)護(hù)創(chuàng)新、制度管控等工作上所取得的明顯成效，并
-
黨風(fēng)廉政建設(shè)及整頓規(guī)范管理工作進(jìn)行了檢查指導(dǎo)。
檢查組通過(guò)查閱項(xiàng)目資料、臺(tái)賬及聽(tīng)取匯報(bào)等方式，從組織領(lǐng)導(dǎo)、作風(fēng)建設(shè)、從源頭上防止腐敗、維護(hù)黨的紀(jì)律和整頓規(guī)范制度建設(shè)、招投標(biāo)流程管理
-
;真抓實(shí)干、敢于擔(dān)當(dāng)情況等方面進(jìn)行了認(rèn)真對(duì)照檢查，深入查擺存在的問(wèn)題與不足，并從理想信念、黨性修養(yǎng)、責(zé)任意識(shí)、制度建設(shè)、落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”等方面深刻剖析了產(chǎn)生問(wèn)題的根源
-
律法規(guī)和安全防范知識(shí)的宣傳教育，效果明顯；二是強(qiáng)化制度建設(shè)。為切實(shí)做到用制度管人管事，12月28日，縣局又結(jié)合實(shí)際及時(shí)出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全
-
;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。
做好殘次、廢棄涉煙物的銷毀和處置工作。按照公司相關(guān)管理制度和規(guī)定，在2015烤季前完成殘次、廢棄涉煙物的銷毀和處置工作
-
等，完善方案，提升生產(chǎn)水平。
獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，明確考核制度。建立以煙農(nóng)收益、滿意度，標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)落實(shí)率等指標(biāo)的多元考核制度；對(duì)階段化考核優(yōu)異
-
，在管理過(guò)程中，能做到根據(jù)各部門(mén)的需求和歸檔情況，及時(shí)修訂使用情況和調(diào)整數(shù)據(jù)，建立健全檔案管理制度，并在實(shí)際工作中，
-
、評(píng)估制度機(jī)制等，逐項(xiàng)職權(quán)、逐個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)查找思想道德、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機(jī)制、外部環(huán)境”等五類風(fēng)險(xiǎn)。
?
