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“英雄，中秋節(jié)請(qǐng)帶禮回家”為主題的微信營(yíng)銷軟廣告，給人以思鄉(xiāng)念親之情，又極好的傳遞了綠滋肴節(jié)日促銷信息。
該微信廣告定位清晰，以南昌是
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，便可找準(zhǔn)各個(gè)時(shí)期的賣點(diǎn)，有針對(duì)性的備貨了，希望零售同行們也都能提前規(guī)劃好每個(gè)旺銷時(shí)期的賣點(diǎn)，找準(zhǔn)定位，生意做得紅紅火火。
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的一系列行動(dòng)可以看出，落實(shí)精益管理雖非一蹴而就，但如果能抓好如下環(huán)節(jié)，卻也是能省些力氣的。
細(xì)致分析，準(zhǔn)確定位
“小卡片”只是拋磚引玉
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分級(jí)散葉收購(gòu)管理規(guī)范》，《規(guī)范》對(duì)煙葉收購(gòu)全過程進(jìn)行了規(guī)范，各種流程制定科學(xué)詳盡，具有很強(qiáng)的可操作性，讓每一個(gè)工位的職責(zé)進(jìn)行清晰定位，
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市場(chǎng)，挖掘潛在市場(chǎng)；盡量減少品牌規(guī)格，提升產(chǎn)品品質(zhì)，設(shè)定更加合理的市場(chǎng)價(jià)格定位；持續(xù)開展促銷活動(dòng)刺激引導(dǎo)市場(chǎng)消費(fèi)，在
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;主體作用發(fā)揮得好，干事創(chuàng)業(yè)不等不靠，不推諉不懈怠，真正發(fā)揮了專賣、經(jīng)營(yíng)、管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體作用；職責(zé)定位清晰，始終把卷煙
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，定位，奔跑，收獲，興奮。有時(shí)，幾個(gè)小伙伴同時(shí)發(fā)現(xiàn)了目標(biāo)，那奔跑的速度就像田徑場(chǎng)上參加比賽的運(yùn)動(dòng)員，爭(zhēng)先恐后
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有效。
會(huì)議要求，一是要堅(jiān)持一個(gè)定位不動(dòng)搖，即堅(jiān)持南澗紅花大金元“一縣一品”綠色煙葉品牌不動(dòng)搖，重塑南澗烤煙產(chǎn)業(yè)形象。二是要抓實(shí)兩項(xiàng)重點(diǎn)不放松，即抓
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中人人都遵守。班組長(zhǎng)既是企業(yè)制度的遵守者，更是維護(hù)者，這樣的雙重角色的定位決定了其在對(duì)待制度的態(tài)度將直接影響企業(yè)的整體執(zhí)行力。企業(yè)的制度必須是剛性的，不容
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技巧。對(duì)于不同的顧客，要根據(jù)其可能的消費(fèi)定位針對(duì)性推薦。比如顧客想買10元左右的煙，“心悅”就是最好的選擇，女士想要買煙就推薦20元的“顏悅”，
