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，這種人性化的做法，才是推行公共場所禁煙、保證空氣清潔的最好辦法。
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，建立三員互動信息溝通機制，全面實行經(jīng)營戶分類管理，積極引導(dǎo)零售戶組建自律小組，推行人性化管理，逐步實現(xiàn)專賣他律管理到客戶自律管理的轉(zhuǎn)變
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文明社區(qū)、人文社區(qū)等工作緊密結(jié)合起來，讓廉政教育更具人性化和親和力。
讓廉政文化進基層，結(jié)合創(chuàng)建優(yōu)秀煙葉站與“創(chuàng)先爭優(yōu)、永攀高峰”主題實踐活動，讓廉政文化走進
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;發(fā)現(xiàn)客艙里的旅客須知里寫道：如果旅客想在客艙抽煙，可以向客艙服務(wù)員索取煙灰缸?？梢娪屋嗊€是比較人性化的。
船到下龍灣后，我們有一天的時間下船游覽。剛上岸
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的低質(zhì)化。
外國的商業(yè)文化有入鄉(xiāng)隨俗、本土化的要求，但中國的商業(yè)文化也有更加規(guī)范、與國際接軌的問題。我們當然希望看到更便宜的商品、更人性化的服務(wù)，但我們需要警惕
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后，日拜訪記錄、周工作安排也就由信息系統(tǒng)自動生成了。當然，日拜訪記錄和周工作安排也能夠做調(diào)整，既人性化又切合實際。
第五，工作法實現(xiàn)了服務(wù)內(nèi)容可視化
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一種賞心悅目的感覺；人性化的景物設(shè)計，如造型逼真的綿羊、牛及雞鴨鵝，有輕慢優(yōu)雅的背景音樂；廣場還專門辟出了一般農(nóng)貿(mào)市場少見的獨立衛(wèi)生間及洗手池
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，提供個性化服務(wù)、差異化服務(wù)、人性化服務(wù)和增值服務(wù)，努力提高營銷服務(wù)水平，構(gòu)建和諧并進的利益共同體。
塑造一支隊伍。通過持續(xù)的解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，
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;分公司）還將致力于打造自己的服務(wù)品牌，大力實施差異化、人性化、親情化、細致化的服務(wù)，為煙農(nóng)和客戶提供全面、快捷的多元化服務(wù)。充分利用個人優(yōu)質(zhì)客戶管理系統(tǒng)
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，員工隊伍建設(shè)全面推進，員工參與民主管理更深、更實，幫扶和送溫暖工作更加人性化和經(jīng)?；?#xff0c;關(guān)心員工更加細致入微，工會組織建設(shè)更加扎實、規(guī)范
